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培訓(xùn)的同時(shí)，融入專題大講堂、互動(dòng)式現(xiàn)場教育、實(shí)地傳統(tǒng)教育形式，在定期檢查記寫學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上注重內(nèi)容的評(píng)比和考核，并根據(jù)各部門、各崗位之間的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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;標(biāo)明煙葉等級(jí)、數(shù)量、所屬煙葉工作站、接收責(zé)任人姓名。市煙草公司不定期組織人員對(duì)接收煙葉進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。在工商交接環(huán)節(jié)按照“誰接收、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行煙葉接收銷售全程質(zhì)量追溯負(fù)責(zé)制。煙葉調(diào)撥
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。定期組織客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，采用集中培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的形式，從卷煙銷售、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面強(qiáng)化提升業(yè)務(wù)能力水平，逐步提升客戶經(jīng)理的個(gè)人綜合
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普法教育形成常態(tài)化工作。同時(shí)，針對(duì)專賣執(zhí)法工作，定期開展專賣法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高法律知識(shí)、依法行政意識(shí)和行政執(zhí)法能力。
三是創(chuàng)新工作形式
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本職工作推到位，營銷工作不失位。二是圍繞中心、沖刺目標(biāo)。全面分解目標(biāo)計(jì)劃，定期開展“一對(duì)一”走訪、專銷結(jié)合和橫向溝通制度，全面推進(jìn)親情溝通、站柜銷售等柔情服務(wù)管理
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組，不定期深入各煙葉收購站點(diǎn)和煙農(nóng)家中，進(jìn)行巡回督察，對(duì)煙葉收購各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)在煙葉收購中有違紀(jì)違法行為的堅(jiān)決查處，確保煙葉收購
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；按照訪銷線路，定期對(duì)訪銷情況進(jìn)行回訪核實(shí)，確保卷煙訪銷工作規(guī)范有序；重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙配送工作的監(jiān)督，卷煙配送嚴(yán)格遵從按單送貨，
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源線。而且我店是十年老店，所以電線的安全隱患我特別注意。我會(huì)定期讓我老公檢查一次所有電源接口以及整條線路的磨損和老化情況，基本上兩年換一次新線路和插座，始終保持
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;充分理解加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大意義；強(qiáng)化相關(guān)政策規(guī)定學(xué)習(xí)，為執(zhí)行上的不走樣奠定基礎(chǔ)。二要不斷強(qiáng)化執(zhí)行，確保整改效果。勇于承擔(dān)責(zé)任，確保問題在規(guī)定期
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不定期流動(dòng)驗(yàn)級(jí)、分時(shí)段分部位散葉收購等三項(xiàng)改革，實(shí)行收購質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提質(zhì)量再上一把
