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，年銷售收入1000億元將是水到渠成的事情。
“中華”
1951年，“中華”正式誕生，系烤煙型高檔名優(yōu)精品，并享有“國煙”的美譽
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確定的事情。在歐洲主權(quán)債務(wù)危機沒有得到有效解決的背景下，世界的經(jīng)濟格局必然進入大動蕩的重新洗牌之中。所以，當(dāng)前的國家格局，政治與軍事危機（如中國
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和影響力的迅速擴大，擠進家樂福占據(jù)一席之地曾是本土供應(yīng)商證明自身實力的事情，而家樂福卻從中看到了潛在的巨大利益，即向供應(yīng)商收取通道費。
進場費、促銷費、節(jié)慶費
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一線員在實際工作崗位上自覺踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的最為平常普通的事跡、事例與事情。其中有舍小家、顧大家、以煙草事業(yè)為家的優(yōu)秀縣局（分公司）的領(lǐng)導(dǎo)干部代表；
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運轉(zhuǎn)，一般都在老人的陪伴中長大，小時候的玩伴很少，很多事情長輩管不了的時候，就必須要自己獨立面對，獨立解決，從而形成
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，看他們是如何對癥下藥的：
江蘇省淮安市零售客戶顧群喜：把優(yōu)勢利用好
開店搞經(jīng)營，和做其他事情一樣，要把缺陷給彌補起來，
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;老太太手就發(fā)抖。10月18日出了這個事，之后她每天都失眠。10月20日，老太太來到我們報社，說起這個事情就哭了。我們一起去家樂福時，家樂福
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，就像徐老板中秋節(jié)前備了不少貨，沒有斷貨，節(jié)后手里還有“余糧”。當(dāng)然是件好事情。但是，節(jié)后，特別是一些重大節(jié)日以后，我們要及時
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完全的利益驅(qū)動。這樣的企業(yè)一旦遇到重大的危機或困境時極容易轟然倒塌，土崩瓦解；或者即使在平常時間也會出現(xiàn)一些怪異的事情來，就比方前面提到的富士康“跳樓門”。因而
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三思而后行，否則就如孔子說的“放于利而行，多怨”，就違背天命，“天意難違”。所以，“畏法度”告誡我們做任何事情時，要“處處
