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規(guī)范管理等工作，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，發(fā)揚(yáng)為民、務(wù)實(shí)、勤勉、清廉之風(fēng)，打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)性、責(zé)任型、效率型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型
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和社會收益。
二、煙草企業(yè)勤儉節(jié)約的迫切性和必要性
創(chuàng)建節(jié)約型煙草企業(yè)，不僅是緩解資源瓶頸制約，走新型工業(yè)化道路的有效途徑，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展
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;”還采用天然香料，并輔以新型添加劑的混合香精，讓“中南海（5mg細(xì)支）”的香氣更加醇和，口味倍感清新自然。在產(chǎn)品
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;換位思考，積極構(gòu)建新型工商關(guān)系，樹立了以產(chǎn)品和服務(wù)求市場的觀念。
—經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。成立之初，工業(yè)公司作為全省煙草工業(yè)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，
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，借鑒了其他地區(qū)己經(jīng)發(fā)展得相對成熟的合作社模式，成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，實(shí)行“公司+村委會+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式，
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煙草發(fā)展中碰到的難題。
增強(qiáng)零售客戶守法意識，改變客戶經(jīng)營觀念，提高其經(jīng)營管理水平，成為了天等構(gòu)建以“四同”為核心的新型客我關(guān)系的重要內(nèi)容。為了改變零售客戶
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。外包裝采用軟包硬化技術(shù)，有效克服軟包卷煙煙包、煙支易變形的不足。在技術(shù)上，“玉溪（軟弘毅）”通過開發(fā)集成應(yīng)用“減害降焦”、“生物增香保潤”等新型
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體系、標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站以及專賣市場監(jiān)管“三重管理”和“類別管理”等。自主研發(fā)的“環(huán)保型烤煙育苗基質(zhì)及其制備方法”等2項(xiàng)獲國家發(fā)明專利，著床剪葉機(jī)等8項(xiàng)獲國家實(shí)用新型專利，福建環(huán)保型
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新型工業(yè)化道路的戰(zhàn)略指引下，煙草信息化建設(shè)按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”，逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享的總體要求，全面啟動并逐年推進(jìn)
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務(wù)流程，通過提升服務(wù)意識和能力，把“94836”客戶服務(wù)體系落實(shí)到服務(wù)營銷的方方面面，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，
