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模式、思想觀念有了極大的更新，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了提高，企業(yè)形象、企業(yè)知名度不斷提升，企業(yè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平也上了一個(gè)新臺(tái)階?？偟膩碚f，自6S管理
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，以“五個(gè)切實(shí)加強(qiáng)”為主線，全面提升收購管理水平。
三、下步打算
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在國家局“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，緊緊圍繞“生態(tài)創(chuàng)特
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，是提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要前提與保證。車間對(duì)這一環(huán)節(jié)高度重視，將其作為建設(shè)重點(diǎn)來抓，以不斷完善班組建設(shè)管理水平。
車間在選配環(huán)節(jié)、培養(yǎng)機(jī)制和權(quán)責(zé)管理
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，共享加密技術(shù)和安全管理經(jīng)驗(yàn)，降低成本，提高效率。另一方面，合作可以提高整個(gè)行業(yè)的密鑰管理水平，增強(qiáng)行業(yè)的競爭力。例如
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了人工整理檔案的工作量。另一方面，系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和預(yù)警功能提高了企業(yè)的安全管理水平，增強(qiáng)了員工的安全感。然而，用戶也提出了一些改進(jìn)建議。例如，加強(qiáng)系統(tǒng)
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水平僅滿足了核算需求，標(biāo)準(zhǔn)成本定額的建立缺乏大數(shù)據(jù)的支撐，成本分析和成本考核機(jī)制還停留在較低層次，使得公司的成本管理水平難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的客現(xiàn)需求
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益管理、體系建設(shè)、績效管理、QC活動(dòng)等工作有機(jī)融合，形成合力，發(fā)揮管理疊加效應(yīng)，切實(shí)提升企業(yè)管理水平。
（作者系行業(yè)精益管理專家?guī)斐蓡T
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指導(dǎo)，持續(xù)提升設(shè)備精益管理水平，不斷增強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量保障能力，全面優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)管控模式，推動(dòng)生產(chǎn)管理水平再上新臺(tái)階。
“如果說生產(chǎn)能力是卷煙
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躋身“全國商圈商業(yè)力前五強(qiáng)”，日均客流量50萬人次，其管理水平直接關(guān)系到長沙的城市美譽(yù)度和市民獲得感。近年來，長沙市委市政府深入開展國際消費(fèi)中心城市
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創(chuàng)新水平和日常管理水平。三年來，永豐縣煙葉團(tuán)隊(duì)從降低煙農(nóng)種煙勞動(dòng)強(qiáng)度和用工量入手，先后創(chuàng)新研制“煙葉施肥器”“煙苗打穴器”“小培土器”等實(shí)用小農(nóng)具，提高了
