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保持在20畝左右，農(nóng)場經(jīng)理則保持在50畝-100畝為宜。
三、勤學(xué)善思，在助力煙農(nóng)提質(zhì)增效上持續(xù)用力
打鐵還須自身硬。煙農(nóng)，既然是作為煙葉種植的主體
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）黨委書記、經(jīng)理袁國慶介紹了師宗縣自8月22日開磅收購散煙以來，緊緊圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，優(yōu)化煙葉收購流程，提高專業(yè)化
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對煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效及穩(wěn)產(chǎn)增收的重要性。另一方面在政策保障機制上將綠色防控方案落實情況與種植計劃、生產(chǎn)投入、崗位績效、年度考核掛鉤，爭取地方政府支持，充分調(diào)動各基層單位
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;對那些真正發(fā)揮作用、促進企業(yè)降本提質(zhì)增效的課題要予以肯定，對那些作用不大、形式大于內(nèi)容甚至是不符實際的課題敢于否定，以此引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位、立足實際、立足成效踏踏實實
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煙農(nóng)繼續(xù)做好烤煙大田中后期管理，圍繞煙葉成熟度，落實好田間衛(wèi)生、封頂掐杈、成熟采摘工作；繼續(xù)做好科學(xué)烘烤管理，圍繞提質(zhì)增效，落實好
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不可有，節(jié)水儉水之心不可無”。把節(jié)能降耗成為發(fā)自內(nèi)心的愿望，需樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，杜絕跑冒滴漏，節(jié)約
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充斥著一定得消極悲觀心態(tài)，對提之增效的信心也不是很足，由此影響了干部職工的工作積極性主動性。
二、推進營銷激勵管理的措施
激勵作為推進工作地有效手段，
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和轉(zhuǎn)型動力，持續(xù)驅(qū)動中國煙草提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展，真正實現(xiàn)由一體化數(shù)字煙草向煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)邁進。勢在必行，勢不可擋，順應(yīng)潮流
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了解工作目標(biāo)、監(jiān)管重點、履職要求，促進現(xiàn)場工作任務(wù)的提速增效。
三、提高執(zhí)行力，必須時時把控，做到制度落實
為了保障每一個措施的落實，
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營銷人員的宣傳教育工作，使得干部職工認識并認清控品清規(guī)對培育轄區(qū)良好市場、促進品牌穩(wěn)健成長的重要性和緊迫性，加快形成控品清規(guī)促進品牌培育、促進企業(yè)提質(zhì)增效的思維定勢
