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建設(shè)工作，確保雪茄終端落成符合區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際。使終端在面向卷煙市場(chǎng)展示的同時(shí)，可精確化開(kāi)展雪茄“圈層營(yíng)銷(xiāo)”，以滿足消費(fèi)者差異化需求為突破口，挖掘
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;確保到站交售煙葉質(zhì)量符合規(guī)定。到站煙葉，只需翻框定級(jí)，極大地縮短了交售時(shí)間。對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)，效率就是金錢(qián)。通過(guò)學(xué)習(xí)，得出的借鑒意義是，
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，高端市場(chǎng)表現(xiàn)比較平淡，9月份當(dāng)月還有一定減量，但1-9月的實(shí)際完成仍然符合年初計(jì)劃、達(dá)到預(yù)期安排。尤其經(jīng)過(guò)積極主動(dòng)的優(yōu)化調(diào)控之后，主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，整體保持了符合預(yù)期、快于計(jì)劃的成長(zhǎng)性與節(jié)奏感，大品牌對(duì)于行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度、支撐性和引領(lǐng)作用更進(jìn)一步凸顯。另一方面，進(jìn)入到「136」、「345」的標(biāo)準(zhǔn)更高、質(zhì)量更高
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、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷探索符合煙葉產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展路徑，奮力書(shū)寫(xiě)福建煙葉發(fā)展的時(shí)代答卷，為行業(yè)全面深化改革和煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。不忘來(lái)時(shí)路 ，方知
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，雪茄匠人的責(zé)任不僅是竭盡所能地生產(chǎn)出符合市場(chǎng)期待的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，還要承擔(dān)起雪茄文化傳播的重任。于是，在各類(lèi)雪茄文化交流活動(dòng)中，總能看到她向五湖四海
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企業(yè)文化的熏陶和管理機(jī)制的配合，舉辦符合員工需求的文化活動(dòng)，擴(kuò)大員工參與范圍，并將日常具體工作融入到活動(dòng)中，將企業(yè)文化變成全員共同認(rèn)可的行為信條
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;職場(chǎng)人都需要學(xué)會(huì)吸煙、不會(huì)吸煙就進(jìn)步難了，這就有些不符合現(xiàn)實(shí)了。人的進(jìn)步，取決于現(xiàn)實(shí)中自身的努力和打拼、工作業(yè)績(jī)和大家公認(rèn)，至于吸煙還是不吸煙，
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，顏色看上去正好符合這樣的標(biāo)準(zhǔn)，但是并不適合醇化。因?yàn)檫@些雪茄內(nèi)部的茄心和茄套可能會(huì)在陳放時(shí)發(fā)生醇化，但是外面的茄衣卻不會(huì)。因?yàn)檫@些茄衣煙葉已經(jīng)經(jīng)過(guò)“Cured”的加工
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。業(yè)務(wù)流程的不滿，主要是由于客戶(hù)辦理不便、等待時(shí)間長(zhǎng)、回復(fù)效率低等情況造成。針對(duì)滿意度低的項(xiàng)目，應(yīng)該開(kāi)展自查自糾，找出不符合客戶(hù)滿意管理的流程，
