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第一道防線（圖為聯(lián)合開展研判分析）“系統(tǒng)不僅能識別包裹異常，還能精準捕捉人員的可疑行為?！?技術(shù)人員演示道，系統(tǒng)聚焦涉煙物流、人流、信息流三大關(guān)
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包裹不夠平整的質(zhì)量隱患，技術(shù)團隊以低成本的3D打印貼片徹底排除；聚焦輔料拼接質(zhì)量隱患檢測難題，技術(shù)團隊創(chuàng)新研發(fā)檢測裝置并通過3D打印完成制作，將
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;現(xiàn)在動動手指就有答案?！惫鹆质芯?em class="term">聚焦企業(yè)群眾需求，再造服務(wù)流程，探索開發(fā)了煙草專賣零售許可前置服務(wù)系統(tǒng)，將轄區(qū)劃分2125個“最小市場單元”，
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。諸城市局（分公司）聚焦冬耕效率與質(zhì)量雙提升，進一步創(chuàng)新托管服務(wù)模式，強化信息化監(jiān)管，確保煙田冬耕工作更高效、更優(yōu)質(zhì)。“智慧冬耕”是
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交流日”，已成為常寧煙草與零售客戶的固定溝通機制。在這里，話題早已超越貨源、利潤等傳統(tǒng)議題，更多聚焦規(guī)范經(jīng)營、保護未成年人、參與社區(qū)公益、樹立行業(yè)正面形象等社會
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;聚焦在適合送禮的精致禮盒上，仿佛在輕聲細語：“選我吧，送給最重要的人?！弊鰝€“場景化推薦師”。面對琳瑯滿目的卷煙，新顧客容易“選擇困難”。這時
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，有效提升團隊運行效率。其中，小組長聚焦“四個關(guān)鍵”（關(guān)鍵時段、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵機臺、關(guān)鍵人物）開展質(zhì)量控制，實現(xiàn)精準監(jiān)管。這一機制推動
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原則，是體系的根本遵循；第二層聚焦專利、商標、著作權(quán)、技術(shù)秘密和境外知識產(chǎn)權(quán)等五類重要資產(chǎn)，形成專項管理規(guī)定，構(gòu)建起管理的主體框架；
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，實現(xiàn)“全鏈條打擊”；市場監(jiān)管部門聚焦校園周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點區(qū)域，開展拉網(wǎng)式排查；煙草部門建立暢銷煙動態(tài)投放機制，保障平價煙穩(wěn)定供應(yīng)
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建設(shè)”為目標，切實踐行“科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素”發(fā)展理念，通過組建由黨員領(lǐng)銜的“創(chuàng)新工作室”“大師工作室”“勞模工作室”，聚焦生產(chǎn)瓶頸設(shè)立48個
