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;為確保今年煙葉移栽到位，保障煙苗生長質(zhì)量，清流分公司在全縣推行“三控二帶一水”移栽技術(shù)。在煙苗移栽中，主要控制好打穴深度、控制好打穴寬度、控制好移栽時(shí)間
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施肥蓋膜進(jìn)度；二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立施肥蓋膜示范培訓(xùn)點(diǎn)，煙技員將施肥蓋膜重點(diǎn)技術(shù)宣傳到位，重點(diǎn)是控制土壤墑情；三是開好開深排水溝，確保煙
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貴州省煙科院專家駐點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)把關(guān)菌種預(yù)混、條垛發(fā)酵、熟料粉碎等關(guān)鍵步驟，嚴(yán)格流程管理，確保生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化管理。建立完善相關(guān)規(guī)定
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，確保在年前完成檢修。
四是聯(lián)系物資。對(duì)接相關(guān)部門做好運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作，分站明確專人對(duì)育苗物資進(jìn)行了調(diào)度，確保所有育苗物資全部到位。
五是做好宣貫。要求各網(wǎng)格經(jīng)理
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行為導(dǎo)致需拆除或已拆除的項(xiàng)目、因煙葉種植區(qū)域轉(zhuǎn)移導(dǎo)致長期不再服務(wù)煙葉生產(chǎn)的項(xiàng)目、因管護(hù)不到位導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p壞（損毀）不能發(fā)揮效益的項(xiàng)目、已達(dá)到使用年限的項(xiàng)目等五類情況進(jìn)行核銷
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認(rèn)為我分公司領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)；考核到位，從業(yè)人員敬業(yè)精神較強(qiáng)；管理有序，質(zhì)量較好；加強(qiáng)運(yùn)行管護(hù)，確保
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，將深翻進(jìn)度質(zhì)量與煙技員績效掛鉤，確保指導(dǎo)督促到位。
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提升打擊合力，持續(xù)強(qiáng)化煙葉市場管理。加強(qiáng)與各級(jí)執(zhí)法部門的協(xié)作配合，細(xì)化方案、周密部署、各司其職、盡職盡責(zé)，確保煙葉市場監(jiān)管工作到位。加大路查、路堵工作力度
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相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行；車間人員按要求配置
到位，規(guī)范設(shè)備管理?！?/div>
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;有效保障了收購秩序、煙葉質(zhì)量和等級(jí)純度，順利通過國家局煙葉工商交接等級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)和中國煙葉公司烤煙收購綜合性檢查，取得了計(jì)劃執(zhí)行到位、收購等級(jí)平穩(wěn)、收購秩序井然、當(dāng)?shù)卣蜔熮r(nóng)
