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一是強(qiáng)化“打假破網(wǎng)”責(zé)任。提升市場異常信息提報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，強(qiáng)化專銷協(xié)同機(jī)制；完善動(dòng)態(tài)物流貨運(yùn)、郵政快遞企業(yè)檔案和“三重點(diǎn)”監(jiān)管檔案，健全
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的計(jì)算方法不統(tǒng)一、MES系統(tǒng)功能不完善、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系建設(shè)層次不夠清晰等問題和不足，并提出了相應(yīng)的整改意見。同時(shí)，對(duì)此次檢查工作發(fā)現(xiàn)的卷包一車間自行開發(fā)的“卷包廢品率
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管理，對(duì)科技項(xiàng)目管理制度進(jìn)行了修訂完善，規(guī)范了項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審、審定、實(shí)施、驗(yàn)收和資金管理等流程，使科技創(chuàng)新更好地服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。
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，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)管理工作，完善內(nèi)控及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作上水平。
自2013年起，紅云紅河集團(tuán)工會(huì)引入會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)各廠工會(huì)
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，帶著問題上市場，發(fā)現(xiàn)短板、補(bǔ)齊短板，完善卷煙銷售工作。
三是貼近消費(fèi)來發(fā)力。通過開展卷煙市場調(diào)研和消費(fèi)者調(diào)研活動(dòng)，找到當(dāng)前卷煙消費(fèi)的方向和潛力在哪
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，有針對(duì)性地做好銷售指導(dǎo)，確?？蛻舻挠教岣吆褪袌鼍頍熈闶蹆r(jià)格穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化卷煙銷售激勵(lì)措施。通過制定和完善卷煙銷量旬考核、月排名、任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)懲考核機(jī)制
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滿意度測評(píng)奠定基礎(chǔ)。
二是以終端考核指標(biāo)為手段，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。將現(xiàn)代終端考核方式由“自主提報(bào)”向“自主提報(bào)+隨機(jī)抽查”轉(zhuǎn)變，完善《營銷人員績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)
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項(xiàng)規(guī)定檢查中技改辦存在的問題，同時(shí)從制定廉政工作計(jì)劃、規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程、完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、檢企共建專項(xiàng)預(yù)防以及開展廉政文化進(jìn)工地等方面對(duì)技改廉政建設(shè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。
會(huì)議
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，并征求改進(jìn)意見和建議。當(dāng)?shù)責(zé)煵莨竞驼芾聿块T均表示將不斷改進(jìn)完善，保證相關(guān)措施落實(shí)到位，更好地推進(jìn)“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程。
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，全員要繼續(xù)鞏固和完善現(xiàn)代零售終端建設(shè)成果，全力做好品牌培育、價(jià)格自律和陳列展示等工作，堅(jiān)決打擊一切擾亂卷煙銷售市場秩序的個(gè)人、行為等，進(jìn)一步增強(qiáng)片區(qū)卷煙
