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，自控?zé)煑l例修訂通過后，12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。
對(duì)這數(shù)百起的案例分析，可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地，可能是一家飯店
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，自控?zé)煑l例修訂通過后，12345接到的控?zé)熗对V已達(dá)數(shù)百起。
對(duì)這數(shù)百起的案例分析，可以清晰梳理出違法吸煙行為的多發(fā)地，可能是一家飯店
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基本上與真實(shí)市場(chǎng)狀態(tài)保持動(dòng)態(tài)平衡。改革節(jié)奏與國(guó)家經(jīng)濟(jì)行情起伏更是相生相長(zhǎng)的關(guān)系，通過梳理發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)相對(duì)較好的月份，卷煙銷售較多，在經(jīng)濟(jì)低迷的月份中
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;有的出現(xiàn)在偏遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)。有的出現(xiàn)在紅白喜事的餐桌上。因此，節(jié)后除了查處“禮品煙”，還要加大對(duì)假冒卷煙的查處力度。一要及時(shí)收集、梳理假煙投訴舉報(bào)線索。對(duì)可疑戶、重點(diǎn)戶和違法戶
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從27個(gè)合并至18個(gè)，二級(jí)流程從64個(gè)簡(jiǎn)化至30個(gè)。
重點(diǎn)突出。在梳理整合了核心業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，遵循精益改善的五個(gè)步驟，通過對(duì)核心價(jià)值流運(yùn)用精益工具
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能取得精益的成功。
二是要勇于打破常規(guī)。對(duì)現(xiàn)有的一些工作模式、流程進(jìn)行梳理，找到問題的癥結(jié)所在、查找浪費(fèi)的根源所在，運(yùn)用精益思想實(shí)施模式創(chuàng)新、流程再造，促進(jìn)
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了”，這個(gè)“基本到位了”的標(biāo)準(zhǔn)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是制度“化繁為簡(jiǎn)”的最高境界。
關(guān)于制度編寫方法，在此簡(jiǎn)單介紹幾個(gè)供參考。一是流程梳理法，先按照實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作
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;做到一一查看，認(rèn)真糾正。薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)查，隱患部位重復(fù)查，危險(xiǎn)區(qū)域單獨(dú)查，如過米篩一樣認(rèn)真梳理，如此才能對(duì)安全做到心中有底。
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，還對(duì)月度精益達(dá)人進(jìn)行了表彰?！拔覀兠總€(gè)月根據(jù)精益管理推進(jìn)情況，梳理出清單，表彰先進(jìn)，讓員工看得到工作成效，感受到‘獲得感
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的埋頭苦干，還有什么不可以表揚(yáng)的呢？！不過，在高端部分，天子或許還需要一個(gè)更加清晰的梳理，以及更持續(xù)的投入。
