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化的要求全面梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，并將系統(tǒng)與各部門(mén)原有的信息平臺(tái)對(duì)接，以此為基礎(chǔ)搭建了一個(gè)“三員”實(shí)時(shí)共享與聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)。
2013年12月，
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突出。
2014年又恰逢工廠全國(guó)文明單位復(fù)查驗(yàn)收之年，在工廠迎接全國(guó)文明單位復(fù)查驗(yàn)收期間，田晶晶和同事們一起，從工廠精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任的分解、到各項(xiàng)資料的梳理
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下達(dá)的生產(chǎn)組織、物耗、能耗、設(shè)備管理、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、安全管理等考核指標(biāo)目標(biāo)，同時(shí)，對(duì)年度綜合計(jì)劃指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核指標(biāo)和年度績(jī)效合約指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理
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，就是將自己多年來(lái)積累的修理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)整理成書(shū)，對(duì)設(shè)備常見(jiàn)故障、故障類(lèi)型、部位和排除修理方法做一個(gè)全面梳理?！边@可以幫助到別人，對(duì)自己也是一個(gè)總結(jié)和提高?？梢哉f(shuō)
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，一個(gè)多月的嚴(yán)密監(jiān)控，還是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)嫌疑人的“動(dòng)靜”。胡三星想，是不是監(jiān)控被胡某察覺(jué)了？是不是行動(dòng)打草驚蛇了？他一次次的梳理。不
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，在對(duì)本地特色的紅色教育資源進(jìn)行全面了解梳理的基礎(chǔ)上，挖掘具有特色和吸引力的紅色教育資源，同時(shí)結(jié)合區(qū)域文化，進(jìn)一步增強(qiáng)紅色教育資源的實(shí)用性和可操作性
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;加大高一類(lèi)卷煙調(diào)控力度，把功夫下在中低檔煙銷(xiāo)售上，積極滿足市場(chǎng)需求。要梳理品牌，對(duì)長(zhǎng)期滯銷(xiāo)的、價(jià)格低迷甚至倒掛的卷煙規(guī)格，按程序退出，
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補(bǔ)短要及時(shí)合理。
客戶經(jīng)理周衛(wèi)華：反思有利于優(yōu)化，總結(jié)更利于進(jìn)步。我認(rèn)真梳理今年“雙節(jié)”期開(kāi)展的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，覺(jué)得有得有失。先說(shuō)得的方面：
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，積極做好謀劃，做好信息搜集、思路梳理，把握好婚慶、喬遷、鄉(xiāng)村建設(shè)等商機(jī)，切切實(shí)實(shí)地做好卷煙銷(xiāo)售。
調(diào)控收緊，供應(yīng)不暢
零售
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偉告訴記者。
全面梳理基層黨支部建設(shè)現(xiàn)狀，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，重慶中煙創(chuàng)立了“1341”建設(shè)工作體系。第一個(gè)“1”是指基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)
