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結(jié)對幫扶,逐戶制定具體實(shí)施方案,真正做到了“扶持一戶、脫貧一戶”。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展摘貧帽
扶貧工作要因地制宜、因戶施策,要在激發(fā)貧困戶自身活力上下
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企業(yè)建設(shè)將何去何從,還有哪些優(yōu)勢可以為煙草行業(yè)發(fā)展起到強(qiáng)有力的支撐和注入強(qiáng)大活力。當(dāng)然這其中也包括我們行業(yè)內(nèi)的廣大煙草人,同樣也會對煙草行業(yè)未來和命產(chǎn)生較多的探尋和深層次
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”大討論,激勵員工擔(dān)當(dāng)作為,激發(fā)企業(yè)活力。
活動開展以來,公司總部及三家卷煙廠組織干部職工,圍繞“如何投身建設(shè)幸福重慶中煙”“我愛我
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主業(yè)有作為 親情服務(wù)勇?lián)?dāng)”等一系列主題實(shí)踐活動,積極組織黨員參與志愿服務(wù),推動了黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利,取得了“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)
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監(jiān)管,引導(dǎo)客戶自律,治理真煙非法流動問題,很快就穩(wěn)定了市場價格,提振了零售戶的經(jīng)營信心。卷煙市場又呈現(xiàn)出一派活力。所以,零售戶雖然對
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一個是內(nèi)部怎么改革,在三十二字要求的大方向下,改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是更加規(guī)范、更富效率、更具活力。這里面有兩個關(guān)鍵,一是消除惰性和政策依賴,
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的分析研究,我們明確了‘尊重市場選擇、激發(fā)市場活力、服務(wù)市場發(fā)展’的總體改革思路。”劉建軍說。
隨后,寶雞市局以陳倉區(qū)煙草專賣局為試點(diǎn)單位,總結(jié)提煉出了“511
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經(jīng)濟(jì)效益的人員……”這是山東中煙《激發(fā)科技創(chuàng)新活力 調(diào)動“兩個積極性”十條措施》中的內(nèi)容。為全面調(diào)動員工參與創(chuàng)新積極性,山東中煙建立了各個層級、多種渠道的激勵措施,為員工創(chuàng)新“豎
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;近三年每年都有物流改善課題在省級單位發(fā)布,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬元。
各項(xiàng)舉措的落地,極大地激發(fā)了全員改善的活力。一些先進(jìn)單位涌現(xiàn)出的改善成果讓人印象深刻:福建
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,調(diào)整績效考評體系,將人的成長與事的創(chuàng)新掛鉤納入考核,加大精益創(chuàng)新考評比重,激發(fā)全員創(chuàng)新活力。他們通過完善激勵機(jī)制,從創(chuàng)新源提出數(shù)量、改善