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的“難走的路”。? ? ? ?煙草行業(yè)并不乏具有敘事潛力的品牌，例如紅塔山品牌，這個(gè)品牌的創(chuàng)業(yè)史本身就沉淀非常豐富的敘事素材，特別是“山高人為峰”的核心價(jià)值觀
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小食品類、酒類、日用百貨類、飲料類本來在便利店靠“走量”銷售的商品。很多店主直言不諱地說：影響真的非常大，店里的銷售明顯下降，自己不得不選擇成為社區(qū)團(tuán)購的“團(tuán)長
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;特別是一些小食品類、酒類、日用百貨類、飲料類本來在便利店靠“走量”銷售的商品。很多店主直言不諱地說：影響真的非常大，店里的銷售明顯下降，自己不得不選擇成為社區(qū)團(tuán)購
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;關(guān)鍵點(diǎn)在哪里呢？難點(diǎn)在哪里呢？我回答：不可能。我小時(shí)候曾經(jīng)得過一本武林秘籍，上面介紹了一種看起來很靠譜的方法，讓人學(xué)會“飛檐走
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生產(chǎn)措施，走科技強(qiáng)煙路子，積極引進(jìn)先進(jìn)的育苗、田間管理、煙葉烘烤、專業(yè)化收購等現(xiàn)代化建設(shè)，著力改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境，不斷提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料生產(chǎn)水平
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環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)的創(chuàng)新之路越走越寬，新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成。貴州中煙以二十四節(jié)氣為脈絡(luò)，根據(jù)氣候特點(diǎn)開展原料季節(jié)性覆膜養(yǎng)護(hù)，構(gòu)建綠色低碳養(yǎng)護(hù)新模式
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，從年初低于預(yù)期的平開平走，到3、4月份目標(biāo)進(jìn)度、市場狀態(tài)的雙重壓力，再到上半年順利實(shí)現(xiàn)「雙過半」，來不得半點(diǎn)馬虎、絲毫松勁的責(zé)任感、緊張感始終貫穿其中。從
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改善，推動(dòng)技能人才“走新路”“挑大梁”，從專業(yè)能力、崗位核心能力等維度進(jìn)行人才畫像，實(shí)現(xiàn)課題、團(tuán)隊(duì)、人才互選，達(dá)成最優(yōu)配置。交流協(xié)作，
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初期隱患的排查，有效消除了潛在電氣火災(zāi)隱患。重管理 提升物流人財(cái)物管理綠色化水平“深化綠色物流建設(shè)，走綠色低碳發(fā)展之路，每一位員工既是參與者，
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管理體系，告別“肩挑背馱”的傳統(tǒng)勞作模式。從播種到移栽，從烘烤到收購，新動(dòng)能愈發(fā)澎湃。進(jìn)入復(fù)烤加工、工業(yè)倉儲環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)的創(chuàng)新之路越走越寬
