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煙草專賣零售許可證要求有“與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”。所以，一般經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所就有自建房屋和租賃兩種方式，租賃經(jīng)營(yíng)就必定存在租賃期限和其他導(dǎo)致租賃終止的情況，零售戶
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管理要更加重視、管理重點(diǎn)要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信”等六個(gè)更加工作要求。
貴定卷煙廠企業(yè)子文化體系架構(gòu)形成后，工廠始終堅(jiān)持把群眾性的文化創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)子
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喜糖的外包和造型由新人自己定奪，然后賣場(chǎng)根據(jù)新人的要求準(zhǔn)備材料。生意在雙休日或節(jié)假日特別紅火，基本上都是準(zhǔn)新人成雙成對(duì)前來(lái)定制的。
紅發(fā)喜鋪的店面很有特色，
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，而損失了一批貨款，都說(shuō)上當(dāng)了，叫苦不迭。以后我到中秋節(jié)的時(shí)候來(lái)供貨商我就要求壓一小部分貨款，過(guò)完中秋節(jié)再結(jié)賬，要是不壓貨
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，卷煙物流管理系統(tǒng)也從簡(jiǎn)單的方式迅速向自動(dòng)化、智能化、精細(xì)化方面的發(fā)展趨勢(shì)，也對(duì)煙草物流管理方面提出了進(jìn)一步要求，全面滿足客戶個(gè)性化服務(wù)是煙草物流信息化、自動(dòng)化發(fā)展
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，必然要求從宏觀、微觀兩個(gè)層面都應(yīng)有所作為。從宏觀層面，烤煙品牌發(fā)展必須積極適應(yīng)卷煙工業(yè)企業(yè)的需求，鞏固和建立中式卷煙的特色和優(yōu)勢(shì)。從香型上劃分，
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年到2000年的12年時(shí)間里，他連續(xù)擔(dān)任四屆村委主要負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)這期間，程宏盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行村長(zhǎng)職責(zé)
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遭災(zāi)收入會(huì)減少，但經(jīng)煙技員挑揀分級(jí)，收入與去年相比好像差不了啥。”坐在一旁的孟窯村主任徐當(dāng)成接過(guò)話茬。“今年采摘、烘烤以及預(yù)檢做得實(shí)在，技術(shù)員對(duì)我們要求嚴(yán)格
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的購(gòu)買欲望，我們還要耐心的聽取他們提出種種要求和寶貴意見(jiàn)。
寧夏石嘴山市平羅縣小胡超市星海店南苑街167號(hào)孫建明
想像型顧客：一天上午，一位顧客走進(jìn)了我
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，但還是要求他退了貨。事后，我繼續(xù)給他打電話要貨，他再一次送貨上門?，F(xiàn)如今，我家的批發(fā)生意也做大了，他們還經(jīng)常主動(dòng)聯(lián)系我。
平時(shí)
