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的詹玉澤說。
“上級(jí)公司的關(guān)心支持,縣委、政府的對(duì)收購工作的重視,為我們創(chuàng)造了良好的外部條件,我們更有責(zé)任把內(nèi)部的事情管好、做好,對(duì)收購工作
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,我們的領(lǐng)導(dǎo)下市場、搞調(diào)研,要有一說一,不搞形式主義和花架子,煙草的事情就是自上而下的一條線,說得太復(fù)雜,大家都會(huì)很煩
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樹立好。發(fā)揮好功能終端客戶的品牌培育職能,不僅是工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的事情,更關(guān)系到我們零售客戶的切身利益,我們功能店客戶一定要把這個(gè)資源給利用好。
零售客戶
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了別人的手,就要仔細(xì)檢查認(rèn)真核對(duì),多留個(gè)心眼,切切不可大意。這真是“害人之心不可有,防人之心不可無”啊!像上述的事情,
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的事情不解決,那是飯吃不下,覺睡不好?;厥追N煙四年,雖然自己一家總體上是賺了錢,但他感覺始終有點(diǎn)不甘心,他認(rèn)為整個(gè)生產(chǎn)過程本可以管理
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的事情。
(一)大力發(fā)展旱地?zé)熑~,打破煙葉發(fā)展瓶頸,確保烤煙面積穩(wěn)中有升。加大與地方黨委政府的溝通與協(xié)調(diào),做到早計(jì)劃、早安排、早
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不購進(jìn)。要知道,現(xiàn)在的市場競爭如此激烈,要想發(fā)展和維持一個(gè)客戶是很難的事情,而要發(fā)展和維系客戶就必須做到誠信、誠實(shí)、誠懇,只有這樣才能牢牢抓住
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房屋、防備以外變故及提高居家生活水平的儲(chǔ)備金。主要?jiǎng)诹τ幸徊糠衷谌?、三秋大忙季?jié)及春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)、家庭團(tuán)聚,另一部分只是在家里有了比較大的事情才會(huì)返鄉(xiāng),辦完事就立即遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。這些
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在第一時(shí)間內(nèi)購買卷煙。要知道,這些事情是無法預(yù)測的,也無時(shí)間規(guī)律可言,有些時(shí)候就需要在一大早去辦理。就如上面購買10條“玉溪”卷煙的兩位年輕人,他們
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;戒煙完全是自己能解決的事情,沒有必要求助于戒煙機(jī)構(gòu)。
“而且,我國的吸煙者眾多,也沒有那么多的醫(yī)療資源來投資戒煙機(jī)構(gòu)建設(shè)?!? “臨床通科戒煙服務(wù)才是我國