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，達(dá)到煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效的目標(biāo)，信豐縣局（分公司）在隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)推廣、服務(wù)定價(jià)、服務(wù)質(zhì)量四個(gè)方面對(duì)煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)
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，一個(gè)重要的途徑、方式和方法，就是要開展合理化建議活動(dòng)，尤其是要講求效果，促進(jìn)品牌發(fā)展、企業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)
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樹立品牌新形象，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，促進(jìn)“好貓”品牌的發(fā)展，為謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)和早日實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
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責(zé)任，提倡人人精打細(xì)算、勤儉節(jié)約，從一片煙、一度電、一滴水、一張紙抓起，加快工作節(jié)奏、提高工作效率，鼓勵(lì)員工節(jié)約挖潛、創(chuàng)收增效，努力
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目標(biāo)，即以獨(dú)特的生態(tài)條件、優(yōu)良的煙葉品質(zhì)、獨(dú)有的特色風(fēng)格、領(lǐng)先的技術(shù)和管理、和諧的煙區(qū)環(huán)境為核心，生產(chǎn)出高質(zhì)量的煙葉，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)增效、地方增收
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香”的煙葉特色，滿足工業(yè)廠商煙葉原料需求。
三、準(zhǔn)確運(yùn)用精益技術(shù)
圍繞優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提質(zhì)穩(wěn)量、突出特色的需求，煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效的需求以及煙葉的生態(tài)性和安全性開展精準(zhǔn)
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，這個(gè)從精益生產(chǎn)中演變而來的管理理念，涵蓋了從管理的外部環(huán)境到企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)行、從宏觀到微觀的各個(gè)方面。其本質(zhì)就是用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)的管理
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一是確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)增效。省局（公司）調(diào)整各市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)考核辦法，將全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到上、下兩個(gè)
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保持師宗煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。因此，抓好煙葉質(zhì)量管理，必須人人有責(zé)，必須人人抓管理，個(gè)個(gè)保提質(zhì)，全員搞增效。另一方面利用多形式多渠道廣泛
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發(fā)展對(duì)企業(yè)管理工作不斷提出新的更高要求，取得的成效和成績(jī)只是未來工作的新起點(diǎn)。在新的起點(diǎn)上，要扎實(shí)推進(jìn)精益管理，促進(jìn)管理增效升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值
