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、專家及學(xué)者進(jìn)行了匯報(bào)，并與其他優(yōu)秀成果交流了實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
下一步，贛州卷煙廠將以此為契機(jī)，進(jìn)一步消化吸收交流經(jīng)驗(yàn)與心得，完善、健全設(shè)備分類
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上網(wǎng)營業(yè)場所有個(gè)人違法吸煙者，經(jīng)營管理單位控?zé)煿芾碡?zé)任不落實(shí)。連續(xù)4天的聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)沒有完善控?zé)煷胧?、履行勸阻義務(wù)的11家場所開出整改通知書，包括4家餐飲場所、3
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上網(wǎng)營業(yè)場所有個(gè)人違法吸煙者，經(jīng)營管理單位控?zé)煿芾碡?zé)任不落實(shí)。連續(xù)4天的聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)沒有完善控?zé)煷胧?、履行勸阻義務(wù)的11家場所開出整改通知書，包括4家餐飲場所、3
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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。二是在推進(jìn)管理的過程中把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的職責(zé)、管理、獎(jiǎng)勵(lì)等內(nèi)容列入制度，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三是將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入績效考核，形成了一套思路清晰、配置完善
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，引導(dǎo)其規(guī)范合法經(jīng)營，全面拓荒提高持證率。
重效果更新檔案。按照實(shí)時(shí)收集、定期匯總、動(dòng)態(tài)管控的原則，實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)無證戶基本信息，第一時(shí)間更新和完善
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改革進(jìn)一步打牢信息支撐。
此次優(yōu)化升級(jí)工作共完善兩大方面八個(gè)具體內(nèi)容。一是優(yōu)化客戶分檔模式。系統(tǒng)通過優(yōu)化客戶分檔方式、下放分檔維度的權(quán)重權(quán)限、縮減客戶分檔數(shù)量和分檔周期，將原有
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。
一是突出項(xiàng)目申報(bào)審批。建立完善采購工作與預(yù)算管理的銜接機(jī)制，以年度預(yù)算為強(qiáng)制約束力，嚴(yán)格事前監(jiān)督，強(qiáng)化采購項(xiàng)目申報(bào)審核，確保采購項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范
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。訂單生產(chǎn)單元2片不適用上部鮮煙葉，在烘烤到上部4片—6片葉時(shí)統(tǒng)一清除，煙花、煙杈、爛葉、煙桿及災(zāi)害受損的煙葉一律不得計(jì)入稱重范圍。完善采集過程照片及痕跡化記錄，
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提升內(nèi)管監(jiān)督效能。
一是梳理監(jiān)管流程。對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行再梳理，認(rèn)真檢查制度建設(shè)是否完善，監(jiān)管流程是否清晰，監(jiān)管重點(diǎn)是否突出，查找不足并及時(shí)予以
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的問題通過績效談話、督促檢查加以引導(dǎo)。三要關(guān)注問題整改，做到限期整改、責(zé)任到人。四要重視卷煙零售客戶滿意度，不斷提升服務(wù)水平。五要不斷改進(jìn)、完善績效考核方式，
