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分析功能，制定更加合理的品牌投放策略，增加客戶的贏利能力。
綜上所述，通過(guò)地理信息系統(tǒng)（GIS）在煙草系統(tǒng)中的成功應(yīng)用
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）跌至4782億日元。
在銷量和收入雙雙下降的情況下，日本煙草憑借品牌優(yōu)勢(shì)以及多種富有成效的策略調(diào)整，第三季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)從1879億日元增至1976億日元
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？表面看這種工作可有可無(wú)，實(shí)際上不是這么回事。一般說(shuō)來(lái)上一年的卷煙銷售情況可以為下一年提供參考。當(dāng)然還應(yīng)總結(jié)當(dāng)年年關(guān)卷煙銷售自己運(yùn)用過(guò)哪些策略，運(yùn)用過(guò)哪些技巧
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變化的基礎(chǔ)上，對(duì)基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷策略、重點(diǎn)工作、任務(wù)落實(shí)等進(jìn)行調(diào)整和安排。管理權(quán)力分配不均衡合理的話，開展起來(lái)也是漏洞百出，無(wú)法很好的把握工作要求和標(biāo)準(zhǔn)
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;但只要講求策略，就沒(méi)有問(wèn)題。東方早報(bào)網(wǎng)上說(shuō)，近日，在甘肅省張掖市區(qū)，有農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)拉著兩頭奶牛現(xiàn)擠現(xiàn)賣牛奶，吸引市民圍觀排隊(duì)購(gòu)買。據(jù)
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管理客戶經(jīng)理時(shí)，必須以滿足卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行變化為導(dǎo)向，全面落實(shí)卷煙營(yíng)銷策略與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期卷煙營(yíng)銷目標(biāo)為努力方向，避免使用不符合崗位需要或者
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規(guī)則等制度。特別是要建立非法流通預(yù)警、內(nèi)管獎(jiǎng)懲考核、規(guī)范經(jīng)營(yíng)整改、市場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)等機(jī)制，同時(shí)督導(dǎo)營(yíng)銷部門制定品牌引入退出、客戶評(píng)價(jià)定檔、超策略供貨等管理規(guī)則，形成購(gòu)、供、管相互支持
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政策對(duì)零售經(jīng)營(yíng)影響是明顯的，零售戶要善于把握國(guó)家政策法規(guī)，搶抓機(jī)遇，做好生意。對(duì)那些影響零售的政策，要善于想出積極的應(yīng)對(duì)策略，化被動(dòng)
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;貨源策略、上游資訊瞬間獲取，在線客服還可以隨時(shí)為零售客戶排憂解難，實(shí)現(xiàn)溝通反饋零距離；商品信息更新實(shí)現(xiàn)推送提醒，及時(shí)通知零售客戶，
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片區(qū)零售戶卷煙銷售有整體了解，從而為自己進(jìn)一步做好卷煙營(yíng)銷工作提供幫助，為今后進(jìn)一步制訂營(yíng)銷策略、營(yíng)銷宣傳重點(diǎn)和核心提供參考依據(jù)。
筆者通過(guò)實(shí)際調(diào)研發(fā)現(xiàn)，
