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自己找來要簽合同，現(xiàn)在的煙農(nóng)們都成師傅了，自己都掌握了種植與烘烤技術(shù)。一棟一棟樓房都蓋起來了；摩托車、拖拉機(jī)賣回家了；煙農(nóng)靠種煙走上了一條致富路
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是外部合同化維修資源，第三是內(nèi)部專業(yè)維修資源，這三類資源的最佳配置既可以保證檢修響應(yīng)速度和質(zhì)量，又可以讓維修費(fèi)用最小化。
4. 物流與供應(yīng)
除了一般性
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，環(huán)評、職評、安評、工程場地地震安全性評價已完成審批和驗收，三維數(shù)字工廠、臨時用電工程施工項目已簽訂合同，電梯設(shè)備購置及安裝、污水處理設(shè)備購置及安裝等項目已完成招標(biāo)程序
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，我對種好煙葉有了充足的信心。? 所謂“初生牛犢不怕虎”，2011年，我簽了30畝的種煙合同，看中的就是規(guī)模效益。? 對我這個種煙新手
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正式的企業(yè)文化心理契約文本中。
但由于企業(yè)文化心理契約的“隱形契約”屬性，正式企業(yè)文化心理契約文本對契約內(nèi)容的記載并不像法律領(lǐng)域涉及的合同，可以字字見諸紙面或電子文本
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維修以及外部合同化維修的配置與維修效益和效果關(guān)系密切，也成為設(shè)備管理部門關(guān)注的焦點。對外部維修資源的管理是其中的一個熱門話題。
3.設(shè)備管理績效評價
歐洲維修團(tuán)體聯(lián)盟成立
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和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步建立健全風(fēng)險預(yù)警、糾錯整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評價和責(zé)任追究機(jī)制，形成一整套行之有效的廉政風(fēng)險防控制度體系，做到有備無患。特別是當(dāng)前隨著《勞動合同
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布局“向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)定區(qū)域集中，向特色品種適宜區(qū)域集中，向規(guī)模連片區(qū)域集中”，形成穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)煙區(qū)。堅持合同管理為主線，以“紅大”整村推進(jìn)為
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推廣情況
2014年，云南省永德縣烤煙種植面積90600畝，涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)69個行政村，11194戶種煙合同戶，全縣共使用氣流下降式密集烤房
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;“中國結(jié)”在市場上出現(xiàn)了滯銷的局面。那家手工藝品商店與趙雪芝解除了供應(yīng)合同。條條大路通羅馬。趙雪芝決定轉(zhuǎn)行做其他行業(yè)。經(jīng)過一番市場調(diào)查，趙雪芝最終將目光鎖定在開花店上。趙雪芝說
