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黨員同志到農(nóng)村去，關(guān)愛貧困家庭同時為扎實做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾，激發(fā)各黨支部和黨員積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在動力，縣局嚴格規(guī)范公開承諾程序，采取
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文化向員工家庭與零售客戶延伸，加強對私家車駕駛?cè)藛T的服務，每逢特殊天氣，及時通過飛信發(fā)送“親情短信”提醒相關(guān)人員加強防范，公平對待員工和零售客戶
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。很多地區(qū)的農(nóng)民就是靠這種提升和積累改變觀念，繼續(xù)種植煙草或轉(zhuǎn)而經(jīng)營其他經(jīng)濟作物，進一步發(fā)家致富。
小煙卷兒：從煙農(nóng)合作社，到煙葉家庭農(nóng)場
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”的敬業(yè)精神。在所有定煙人的理解、支持與關(guān)心下，通過近兩年工作與生活的見習，我已逐漸乃至全面融入了貴定卷煙廠大家庭，并對定煙70多年的光榮歷史和獨特文化做到了從
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企業(yè)的認同感、責任感和榮譽感。二是抓好社會公德教育。圍繞政治理論學習、思想道德教育、社會公德教育和家庭美德教育等內(nèi)容進一步解放思想、實事求是，以履職、盡責、求真、務實的積極態(tài)度推進專賣
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了，心情舒暢、快快樂樂，何樂而不為呢。面對企業(yè)、家庭，我們更要珍惜來之不易的工作，把樹立對企業(yè)負責的強烈責任感，腳踏實地干好自己的事
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上“種煙課”，給煙農(nóng)家庭的學生每人贈送一個印有“種煙光榮”的飯盒。
2、優(yōu)化服務，推動生產(chǎn)困難的有效解決
一是夯實管理基礎(chǔ)。對煙農(nóng)實施戶籍化管理，進行
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，各有各的難處，不能給單位添麻煩?！? “我們都是戀家的男人”
“我們都是戀家的男人”——王文和吳晅雖然性格迥異，但恪守著一樣的家庭觀念。人到中年，
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的檔案主要內(nèi)容包括三部分：一是店名、店主姓名、經(jīng)營地址、經(jīng)營規(guī)模、聯(lián)系電話、倉儲地點、運輸工具、營業(yè)面積等基礎(chǔ)性資料；二是無證戶的家庭情況、經(jīng)濟情況、特種類型、其他參與
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，針對這一情況，沙土基地單元通過教育培訓、政策支持、生產(chǎn)物資扶持、專業(yè)服務、土地流轉(zhuǎn)貼息等措施，因地制宜培育種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場等種植主體，推動
