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、對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和魄力，圍繞公司黨組賦予的職責(zé)和職工群眾的期盼，切實(shí)履行各項(xiàng)工作職責(zé)
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內(nèi)部人員的技術(shù)及管理特長(zhǎng)，實(shí)行專業(yè)分工、統(tǒng)一管理，股權(quán)人共同履行經(jīng)營(yíng)義務(wù)、承擔(dān)種植風(fēng)險(xiǎn)，以降低煙農(nóng)個(gè)體的種植風(fēng)險(xiǎn)、增加種植效益。一是穩(wěn)定了煙葉種植面積
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下一紙箱內(nèi)發(fā)現(xiàn)46條非法渠道蘇煙。當(dāng)執(zhí)法人員準(zhǔn)備履行先行登記保存手續(xù)時(shí)，超市負(fù)責(zé)人王某某再也坐不住了，從廚房里拿出一把菜刀大聲說：“誰要把煙帶走就砍誰，
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;促進(jìn)合作社的獨(dú)立自主發(fā)展；通過學(xué)習(xí)，不斷完善合作社發(fā)展制度，規(guī)范合作社內(nèi)部管理，促進(jìn)合作社健康發(fā)展。
切實(shí)履行“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社”、“民辦
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，有效履行職能，從而助推卷煙管理工作上水平，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。
1.精益管理的理念。精益管理源于精益生產(chǎn)，起初是為汽車制造業(yè)研究開發(fā)
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，能夠履行專賣內(nèi)管工作職責(zé)，開展專賣內(nèi)管日常監(jiān)管工作，從預(yù)警處理、系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析異?，F(xiàn)象、信息收集到違法違規(guī)線索，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)工作，
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及時(shí)辦理注銷手續(xù)，使這部分經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)退出經(jīng)營(yíng)。在主動(dòng)退出和勸說退出無效的情況下，專管人員要依據(jù)法律規(guī)定，履行職責(zé)，依法進(jìn)行注銷。市級(jí)局可以通過
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行。他在就這樣盡忠職守，肩負(fù)和履行自己的責(zé)任和使命。雖然青春已經(jīng)在蹉跎的歲月中失去光澤，但他對(duì)自己深愛煙草事業(yè)依然無怨無悔，他以實(shí)際行動(dòng)向我們展示了一名
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生活上存在的實(shí)際問題，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極倡導(dǎo)為民務(wù)實(shí)清廉，踏踏實(shí)實(shí)帶領(lǐng)員工把本職工作做好的工作作風(fēng)；在全廠上下營(yíng)造“忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”的工作
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：在審核設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算報(bào)告時(shí)，他們能看懂圖紙和預(yù)算報(bào)告，但由于專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的局限性，對(duì)于其合理性和科學(xué)性卻無法評(píng)估，不能充分履行審核職責(zé)
