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;“在今年煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核方案的制定過程中，對職能部門提出的‘凡有建設(shè)任務(wù)的就與績效工資掛鉤、任務(wù)提前完成的單位則沒有績效工資’的考核建議沒有認(rèn)真研究，造成單位之間績效工資
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“調(diào)研組成員隨機走訪零售客戶，不去提前確定好的零售店，讓一些工作不力甚至弄虛作假的，紅紅臉、出出汗?！苯K省局（公司）副巡視員
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，就能夠自動回答。例如，關(guān)鍵詞設(shè)置“假煙”，當(dāng)消費者詢問“買到假煙怎么辦”時，就能自動匹配，馬上回復(fù)給消費者提前設(shè)置好的答案
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，由于包裝在卷接工序之后，每次保養(yǎng)結(jié)束之后，包裝工都要等10分鐘才能開始工作。包裝工的這10分鐘就被浪費了。于是，二車間將卷煙機臺的保養(yǎng)時間提前了10
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，網(wǎng)站發(fā)起了某卷煙品牌的在線抽獎活動，論壇提前就要發(fā)布相應(yīng)的帖子進行預(yù)熱，獲獎名單也可以公布在論壇上。二是獨立設(shè)計活動進行補充，例如開帖對門
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%，使用掃碼槍及進銷存管理系統(tǒng)的客戶13%，措施調(diào)整后，截止4月底新新增網(wǎng)上配貨客戶數(shù)72戶、全市網(wǎng)配客戶占總客戶數(shù)的比重達(dá)到了1.58%，超進度提前
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耕耘了三年，為了給育苗大棚保溫，他一天有十余小時蹲守在林棚里，每天提前關(guān)閉大棚，一絲不茍記錄每天的溫濕度，對煙苗像孩子一樣呵護
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;計劃銷售，國家投資依獨立會計企業(yè)核算制度，利潤提前，原料資金回籠，折舊收回，均按旬按月解繳，實施了以企業(yè)財政
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;結(jié)果導(dǎo)致許可證換發(fā)的時間都集中在2013年12月。其實像許可證延續(xù)、變更等申請事項的辦理，咱們煙草部門也可以推出預(yù)約申請辦理，比如說可以提前三個月就提出預(yù)約，
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的張建軍書記為了確?？緹煷筇镆圃缘馁|(zhì)量和進度，到馬米村來檢查煙葉大田移栽時，從來都不提前打電話、不打招呼，直接到地里看大家的工作情況。
“我和鄉(xiāng)上的鄉(xiāng)長
