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，就必須準(zhǔn)確把握行業(yè)特點(diǎn)，然后有針對性有計(jì)劃性地制訂營銷策略，扎扎實(shí)實(shí)地開展卷煙營銷，推進(jìn)卷煙營銷上臺階，以更好地釋放行業(yè)改革紅利
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營銷策略，在貨源供應(yīng)上最大限度滿足市場需求。由于各地卷煙市場貨源供應(yīng)充足，倒賣真品卷煙無利可圖，因而真煙非法流動得以有效遏制。難怪有的客戶說：
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;通過客戶拜訪加強(qiáng)信息宣傳，及時(shí)向客戶宣傳最新公司政策、訂貨策略、煙草專賣法律法規(guī)等，引導(dǎo)客戶主動適應(yīng)市場新變化，并切實(shí)做到依法、守法經(jīng)營；三是從
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支持者發(fā)現(xiàn)很難宣布該項(xiàng)措施已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了他們的目標(biāo)。日煙國際監(jiān)管策略部副總裁Michiel Reerink表示，“衛(wèi)生部知道這項(xiàng)政策已經(jīng)失敗了?！薄巴ㄟ^告誡人們遠(yuǎn)離使用煙草，
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客戶，要對他們充滿關(guān)愛，對卷煙銷售存在不足和錯(cuò)誤的要因勢利導(dǎo)，幫助尋找并分析原因，然后積極尋求合理的解決策略和辦法來。那種把客戶說得一無是處，
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零售戶的意見，畢竟這個(gè)環(huán)節(jié)不是單方面的，需要兩者相互合作才能夠完成使命。既然如此，客戶經(jīng)理就不能夠霸道地推行自己的方案與策略，應(yīng)該尊重零售戶
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滯銷品牌訂貨情況分析
1.內(nèi)容
在排除貨源策略和季節(jié)性因素前提下，通過對重點(diǎn)問題零售戶異常時(shí)間點(diǎn)的滯銷品牌銷售情況進(jìn)行同環(huán)比分析，確定異常零售戶，作為
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了他們?nèi)绾芜m應(yīng)市場需求調(diào)整貨源供應(yīng)策略，如何狠抓服務(wù)質(zhì)量促銷售，如何狠抓科技創(chuàng)新……但更令人振奮的是，職工們高昂的精神面貌和他們經(jīng)常提到的企業(yè)精神
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，我們商家可以在確保合理的利潤情況下，采取“薄利多銷”的經(jīng)營策略，讓利給消費(fèi)者，這樣一定能吸引消費(fèi)者進(jìn)店購物，并給消費(fèi)者留下良好
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夠從本質(zhì)上解決問題，所以要想讓學(xué)生遠(yuǎn)離香煙，還應(yīng)該講究一些策略，利用說服教育的方式就比其他的方式好得多，這樣學(xué)生能夠從心理接受，
