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兄弟煙草公司本部品評(píng)鑒定，質(zhì)量完全符合制卷煙的要求。(1941年1月，云南省撤銷(xiāo)改良煙草推廣處，成立煙草改進(jìn)所（隸屬省企業(yè)局）。經(jīng)
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，實(shí)行限量銷(xiāo)售。而村里一個(gè)頗有名望的客戶因?yàn)榻酉眿D，找到陳根旺要求無(wú)論如何要幫他弄兩條皖煙，送給親家。陳根旺感到有點(diǎn)為難，但是又想到這是自己的一個(gè)重點(diǎn)客戶
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醫(yī)院的工作人員，不管是醫(yī)生、護(hù)士，還是保安、保潔員，只要看到有人在醫(yī)院內(nèi)吸煙，都有職責(zé)要求其熄滅煙頭?！鄙轿魇D幼保健院健康教育科科長(zhǎng)張雙貴告訴
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的貨源投放問(wèn)題得到了很大程度上的解決，滿意度大幅提升。張瀟認(rèn)為，這不僅是客戶對(duì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式的肯定，同時(shí)也對(duì)客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能提出了更高要求
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，為營(yíng)銷(xiāo)流程調(diào)整保駕護(hù)航。
針對(duì)屢禁不絕的大戶二次批發(fā)現(xiàn)象，北京煙草采取了釜底抽薪的策略。北京市局專(zhuān)賣(mài)處處長(zhǎng)羅明錄告訴記者，2013年年初他們要求各區(qū)
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，只有永遠(yuǎn)的利益”。以后，如果一旦他們的要求得不到滿足，你第一個(gè)就會(huì)成為他們的犧牲品。
春節(jié)后吃請(qǐng)的現(xiàn)象很多，我們客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)拒絕
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派駐辦在接到違規(guī)線索后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)。對(duì)卷煙外流涉及系統(tǒng)內(nèi)部的單位和個(gè)人，按照“零容忍”原則，對(duì)照國(guó)煙專(zhuān)〔2013〕262號(hào)文件要求及行業(yè)內(nèi)管有關(guān)制度規(guī)定
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自己的理由，其一，我在日常經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。時(shí)刻要求自己店里的各種卷煙堅(jiān)決要從南陽(yáng)煙草公司購(gòu)進(jìn)，不能貪圖便宜而從小道進(jìn)貨。其二，不收“回流煙”。在
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，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也就是要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，即登高望遠(yuǎn)。要對(duì)零售市場(chǎng)消費(fèi)的前景有一定的判斷和預(yù)測(cè)能力，也就是說(shuō)最近零售市場(chǎng)情況如何？未來(lái)幾年
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，當(dāng)場(chǎng)作畫(huà)。一次，著名的楊慶和銀樓要求畫(huà)一幅六尺大畫(huà)，在現(xiàn)場(chǎng)一種近乎開(kāi)玩笑的推讓中，胡伯翔當(dāng)眾揮毫創(chuàng)作了“騎驢過(guò)小橋，獨(dú)觀梅花瘦”的詩(shī)意
