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。實際上，零售戶對顧客哪怕100次中99次都很認真，但如果有一次不是很認真的話，那么他們都會說我們不認真。這就要求零售戶要時時小心，處處
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;國家局應(yīng)該有要求吧？
老煙斗：一要突出改善貨源供應(yīng)，突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進市場化取向改革，準(zhǔn)確把握市場需求，增加適銷
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針對性宣傳教育培訓(xùn)工作，營造良好的安全文化氛圍，全面提升全員安全意識和能力。二是按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求，加強安全管理員的培訓(xùn)，
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XR系列?！癎rov品牌鼻煙是瑞典火柴公司歷史最悠久、規(guī)模最大的品牌，是最經(jīng)常被我們的消費者要求加入到XR系列中的品牌。因此，對于現(xiàn)在我們推出XR Grov品牌我非常高興
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;力爭在卷煙銷售方面再上臺階。要做到“善看”，要求零售戶眼光敏銳，觀察認真細致，同時還要注意方式方法，別盯著顧客不妨，讓人感到不
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，零售客戶不能將就，要講究，隨著人們生活水平提高，顧客對購買環(huán)境的要求也在提高。我認為，賣貨一定要有柜臺貨架，這樣不僅能夠利于
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消費者做好提醒，避免他們違反《煙草專賣法》。
零售客戶：薛培美
經(jīng)營觀點：春節(jié)營銷要求“新”走“心”
雖然咱們現(xiàn)在零售商戶的條件是一年更比一年好
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關(guān)愛，要及時給予他們力所能及的幫助，為他們解決后顧之憂。要堅決杜絕那種過場，流于形式的服務(wù)方式。這就要求客戶經(jīng)理心中裝有客戶，時時為客戶著想
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;要控好貨源。要做好貨源的把控工作，在這個旺季，要推出一些同檔次的替代品牌卷煙，把好鋼用在刀刃上。對于一些對卷煙品牌要求不是太高的消費者，可以
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推進“精益管理做除法”，積極運用現(xiàn)代管理手段和工具，把精益管理的要求落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個員工。堅持抓好源頭管控，注重從產(chǎn)能布局、項目設(shè)計、工程投資
