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現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，但6S并沒有局限在生產(chǎn)現(xiàn)場，除了生產(chǎn)工作現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場、設(shè)備、庫房、辦公區(qū)域全面推行6S管理外，還延伸至前后方公共場所、衛(wèi)生間、會議室、食堂
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，國內(nèi)外一些知名企業(yè)進駐我市，這為卷煙提檔增量提供了發(fā)展空間。
T：威脅
1、隨著國內(nèi)外控?zé)熜蝿莸娜遮厙?yán)重，本地區(qū)一些公共場所已經(jīng)全面禁煙
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;我司延續(xù)與天心村斗茶賽的結(jié)合，設(shè)立了斗茶賽品吸點，方便參加茶事活動的消費者在公共區(qū)域的吸煙。并且在吸煙區(qū)進行展示，讓消費者進行品吸。讓消費者對“通”系列
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，惡化地區(qū)建設(shè)發(fā)展環(huán)境，妨害國家安全和公共安全等行為。
這些非正常上訪往往具有以下特點：1、上訪時間長、次數(shù)多。這是非正常信訪中最突出、最典型的表現(xiàn)
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假冒卷煙銷售主要在車站、碼頭、影劇院等流動人口較多的公共場所，偏僻農(nóng)村，城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地等監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)銷售，即使消費者發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙由于身在異鄉(xiāng)或難以
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全面規(guī)劃原料庫區(qū)的大環(huán)境，打造清新宜人的“花園式庫區(qū)”，同時從安全、員工行為、庫區(qū)管理、車輛作業(yè)、公共設(shè)施等7個方面制定了“物流分中心5S管理工作標(biāo)準(zhǔn)”及考核辦法
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直接、最簡單、最有效的方式之一。我們見到過最常用的促銷手段主要有廣告、人員推銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。那么，在我們零售客戶日常經(jīng)營中是否也用過類似的促銷活動？在促銷
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，為了人民健康，自己的任何嗜好都可以舍棄。“我必須為(古巴)公共衛(wèi)生作出最后一項犧牲，就是停止抽煙。”他戒煙后，發(fā)起了“為每戶配備一名醫(yī)生”的運動
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，關(guān)聯(lián)自我?guī)в懈印?em class="term">公共”的屬性。
（二）品牌核心價值
品牌核心價值是品牌向消費者承諾的核心利益，它代表著品牌對消費者的終極意義和獨特
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最終需要通過卷煙零售終端來實現(xiàn)。特別是世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》的限制政策，使煙草公司利用各種公共資源實施品牌傳播空間受到嚴(yán)格限制，而零售終端是與消費者接觸最直接的宣傳
