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基地。從這些典型事例來(lái)看，當(dāng)前如何科學(xué)合理地使用和定位煙草人才，真正做到人盡其才，將對(duì)于一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)行業(yè)的發(fā)展與建設(shè)產(chǎn)生重要影響，也在一定程度
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拒腐防變的思想防線(xiàn)。要深入學(xué)習(xí)鄭培民等勤政廉政先進(jìn)典型事跡，有效開(kāi)展明示承諾和“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，本著“替客戶(hù)著想、對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)”的原則，
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宣傳、真假煙識(shí)別咨詢(xún)、典型案例分析、假煙案件公開(kāi)審理、打假成果展示、假煙危害宣傳、打假獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、無(wú)假煙銷(xiāo)售社區(qū)建設(shè)等一系列措施，使全社會(huì)正確認(rèn)識(shí)并積極支持打假工作，實(shí)現(xiàn)
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清香型烤煙的典型代表。紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、江蘇中煙工業(yè)
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來(lái)無(wú)怨悔。彩云煙站副站長(zhǎng)李貴紅就是這樣一個(gè)善于管理、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)服務(wù)的典型。他一直以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神與真誠(chéng)的服務(wù)為煙農(nóng)解決每個(gè)難題。帶頭深入基層、深入群眾，為基層、煙農(nóng)和零售客戶(hù)
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營(yíng)銷(xiāo)部必須以“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo)，把制度建設(shè)貫穿于構(gòu)建優(yōu)秀縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部的全過(guò)程，用制度規(guī)范流程、用制度解決問(wèn)題、用制度固化典型
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悔。彩云煙站副站長(zhǎng)李貴紅就是這樣一個(gè)善于管理、以身作則、無(wú)私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)服務(wù)的典型。他一直以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神與真誠(chéng)的服務(wù)為煙農(nóng)解決每個(gè)難題。帶頭深入基層、深入群眾，為基層、煙農(nóng)和零售客戶(hù)提供良好
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，增強(qiáng)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。
1、健全檔案。收集、健全和完善卷煙零售戶(hù)檔案資料是縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部最基礎(chǔ)的工作。卷煙零售戶(hù)是卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體、是卷煙市場(chǎng)最主要的信息源，客觀(guān)、典型
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建議、營(yíng)銷(xiāo)策略制訂、庫(kù)存指導(dǎo)、合理訂貨指導(dǎo)、典型經(jīng)驗(yàn)介紹等等方式，為客戶(hù)提升營(yíng)銷(xiāo)技巧支持，協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行合理訂貨，使客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)資金發(fā)揮最大效用，
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建設(shè)，帶動(dòng)其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了典型示范的引領(lǐng)作用，為煙草產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)出一個(gè)個(gè)新的亮點(diǎn)，為促進(jìn)農(nóng)民增收、社會(huì)增效搭下了良好的平臺(tái)。
烤煙生產(chǎn)組織管理模式
