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對(duì)于商業(yè)企業(yè)而言,既要保障卷煙貨源的有序投放、落地銷售、合理定量;也要提升服務(wù)品質(zhì),加強(qiáng)解釋溝通,促進(jìn)知名品牌培育,實(shí)現(xiàn)客戶滿意與
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;特別是營(yíng)銷網(wǎng)建、“通系列”品牌培育課題實(shí)踐,初具“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的特征;廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),成效明顯;用工分配制度改革取得階段性成果
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、品牌培育方面
1、本月四個(gè)省內(nèi)品牌的具體銷售情況如下:“七匹狼(尚品)”完成4.34件,“七匹狼(通運(yùn))”完成
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做好推薦工作,把“玉溪(莊園)”品牌培育工作落到實(shí)處。
當(dāng)天舉行的品鑒會(huì)充滿了自然清新的格調(diào),整個(gè)活動(dòng)創(chuàng)意新穎、亮點(diǎn)頻出,
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、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)布局和隊(duì)伍建設(shè)等方面的基礎(chǔ)工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào),要打牢三個(gè)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。要確保零售客戶獲利、提高卷煙營(yíng)銷管理水平、扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)、建立科學(xué)
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上市卷煙品牌的培育工作不能“淡”。新上市的卷煙往往比同期的卷煙商品利潤(rùn)要高。作為卷煙零售戶,此時(shí)就要多費(fèi)些口舌,在淡季的時(shí)候做好新品市場(chǎng)培育工作,市場(chǎng)打開后
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)進(jìn)一步加大“金圣”品牌培育力度,特別是在加強(qiáng)“金圣”品牌主要競(jìng)品的市場(chǎng)調(diào)控,堅(jiān)持“省產(chǎn)煙優(yōu)先、金圣煙優(yōu)先”的原則,以及“金圣”品牌接待用煙的培育
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貨源周、月定量值,著手籌備“零點(diǎn)行動(dòng)”,要求加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,滿足旺季工作需要。
四是做好宣傳解釋,提升服務(wù)水平。安排客戶經(jīng)理、訂單員
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中不必要的麻煩,努力降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)。
三、加強(qiáng)銷售引導(dǎo),抓好品牌培育。利用節(jié)日銷售旺季,積極向消費(fèi)者推介低焦油品牌和重點(diǎn)培育品牌,擴(kuò)大低
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產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提出了2012年“1234”工作思路、“1224”奮斗目標(biāo)與“四要”工作措施,即要注重品牌培育,突出終端建設(shè),從