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運(yùn)行持續(xù)健康發(fā)展、順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供更加有力的保障。
李孟順要求，要認(rèn)真按照國(guó)家局的要求，把二季度作為調(diào)整期，把“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效
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;增強(qiáng)體驗(yàn)營(yíng)銷市場(chǎng)引導(dǎo)作用和直營(yíng)門市的窗口示范作用，保量增效，確保半年銷售任務(wù)的順利完成。
（二）專賣管理
調(diào)整工作思路，全面
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結(jié)構(gòu)、降庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)全年銷量增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)提升、價(jià)格穩(wěn)定、效益提高、秩序規(guī)范。三是繼續(xù)堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的調(diào)控方針，確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。要保持品牌發(fā)展良好
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;深入踐行“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、煙草專賣執(zhí)法、企業(yè)管理各項(xiàng)工作，以治庸提能、治懶增效、治散聚力、治奢尚儉為主
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;服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。筆者認(rèn)為如何開展好辦公室“規(guī)范年”活動(dòng)，是辦公室工作的核心，既能保障行業(yè)健康發(fā)展，又能達(dá)到節(jié)約增效的最佳效果，應(yīng)該常抓不放
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作工作對(duì)內(nèi)是產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等，對(duì)外則是直面消費(fèi)者。其工作雖屬于基層和一線，但最具有創(chuàng)收增效性。工作特定注定操作工掌握如何在有限的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)
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、練內(nèi)功、樹品牌、重安全、增效益，全體員工忠誠(chéng)崗位，拼搏奮斗，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
對(duì)于2013年工作，廠長(zhǎng)工作報(bào)告提出了“把握一條主線
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，大力推進(jìn)終端建設(shè)，創(chuàng)出憑祥煙草新亮點(diǎn)。要上結(jié)構(gòu)提服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷上水平。以“上水平、提結(jié)構(gòu)、增效益”為核心，加強(qiáng)培育品牌，
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，重點(diǎn)抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、散葉收購(gòu)、綠色生態(tài)特色安全優(yōu)質(zhì)煙葉、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等工作；在卷煙營(yíng)銷方面，要繼續(xù)優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，通過提結(jié)構(gòu)、增效益，
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。煙葉生產(chǎn)方式正在發(fā)生重大而深刻的變化，正在經(jīng)歷著廣泛而持久的變革，煙葉生產(chǎn)將進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展、提質(zhì)增效的新時(shí)期。新形勢(shì)和任務(wù)對(duì)科技工作者提出了新的更高的要求，
