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“百貨公司”。
人無(wú)笑臉休開店，這是對(duì)于做生意人的一句忠告。特別是零售行業(yè)，想要顧客上門，服務(wù)態(tài)度就是必要的。如果營(yíng)業(yè)人員對(duì)顧客不能和藹、虛心、耐心、周到、主動(dòng)
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，從雞蛋中挑石頭，甚至懷疑內(nèi)管工作有沒(méi)有必要保持下去，常有抱怨，講規(guī)范，就賣不動(dòng)煙等錯(cuò)誤思想。
三、專賣內(nèi)管溝通與協(xié)調(diào)存在的制約因素
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因此而增加。“讓并不是一味地降價(jià)參與競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有必要?！蓖跤⑷卣f(shuō)。王英蓉曾經(jīng)在縣城的一家大超市工作過(guò)，也學(xué)習(xí)到許多促銷的經(jīng)驗(yàn)，這些她都靈活地應(yīng)用到自己
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了一個(gè)安全隱患。
為顧客做好必要的提醒，是我們抓好服務(wù)，做好冬天生意的關(guān)鍵。冬季比較特殊，熱脹冷縮使一些物體看來(lái)比原來(lái)的松散，但加熱以后
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種植總面積的37.5%。
完善提升合作社的專業(yè)化服務(wù)，就要為合作社提供必要的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)和工具。云南省局（公司）將近年來(lái)煙草全額補(bǔ)貼形成的育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)
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的可能是滯銷貨或利潤(rùn)較高的商品，急于用自己的殘疾博取同情“套牢”自己這個(gè)客戶。這就造成了客源的流失。因此，沒(méi)必要太熱情，愛(ài)買不買隨顧客，給顧客自己選擇
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相對(duì)平穩(wěn)的緩慢期，然后是三到五年的下滑期，接著又是平緩期，再是上升期。有必要引起重視的是，目前這一輪高速發(fā)展期已經(jīng)持續(xù)了八至十年。在這樣的大背景下
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效率，必要時(shí)還要留有預(yù)備力量，應(yīng)急中心工作，成完突發(fā)性工作，工作安排要做到詳盡、具體、周密；人員資源配置要靈活，應(yīng)以提高
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，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力
勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)必要工作，工會(huì)將與有關(guān)部門密切配合，按照
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的，備受大眾歡迎的煙酒，既不憑空想象也不盲目追求高端，以免滯銷造成不必要的損失和浪費(fèi)。要真真切切地圍繞大眾消費(fèi)做文章，踏踏實(shí)實(shí)地做好進(jìn)購(gòu)計(jì)劃，
