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核心，堅持在生產(chǎn)工序上做“減法”，根據(jù)三大生態(tài)區(qū)生態(tài)特點梳理形成宜機化農(nóng)藝參數(shù)，為農(nóng)機裝備設計制造、選型定型、推廣作業(yè)提供了依據(jù)。通過農(nóng)藝重塑，
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，也需要我們自己靜下心來好好梳理一番，把現(xiàn)實看清，把香煙用好，把真誠和情意留給周圍的大家和鄉(xiāng)親，這就是我們的生活必需。
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積極開展黨支部書記、黨務工作者集中輪訓，持續(xù)推動廣大干部深學細悟黨的創(chuàng)新理論。在此基礎上，武漢卷煙廠扎實提升基層黨組織建設水平，系統(tǒng)梳理修訂黨組織換屆選舉工作
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將管理診斷問題清單轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的成果清單?！比w公司董事會提出要求。梳理編制問題臺賬、扎實推進問題整改、系統(tǒng)修訂規(guī)范制度、科學驗證整改效果、鞏固提升文化氛圍，南纖公司立足實際
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清查目標、范圍、標準和時間表，組建由信息中心、財務科為主導、各部門協(xié)同參與的清查工作組。二是全面資產(chǎn)梳理。對所有在用、閑置、待維修、待報廢的信息化資產(chǎn)進行全面排查，詳細記錄
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攻堅小組提出與張文濤形成“師帶徒”“高帶低”的輔助學習關(guān)系，按照張文濤的考試等級和學習能力制定個性化的學習計劃。并結(jié)合新編職業(yè)鑒定考試大綱和技能鑒定培訓教材梳理重點難點知識，
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，梳理、歸納出專賣執(zhí)法監(jiān)督過程中存在的共性和個性問題。制定問題分類標準，劃分問題屬性，按照問題性質(zhì)、種類、嚴重程度對監(jiān)督數(shù)據(jù)實行分類分級管理。將審核意見、案評結(jié)果
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;讓大家既掃本地的‘門前雪’，也愿管全市的‘瓦上霜’，為下好全市專賣監(jiān)管‘一盤棋’提供了有力保障?！背菔芯指本珠L周發(fā)泉說。隨著案件線索的逐步梳理，一個涵蓋制造
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社會發(fā)展作出積極貢獻。陜西中煙寶雞卷煙廠制絲車間生物線實驗員，校驗微生物發(fā)酵過程中pH電極顯示的準確性。品牌發(fā)展底色更亮。緊扣“做品規(guī)、建品系、強品牌”思路，梳理重點品系架構(gòu)
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；依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)標準規(guī)范開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)清理，摸清數(shù)據(jù)家底，完成86個分類共182個流程梳理，穩(wěn)步推動數(shù)據(jù)全量入湖、分類入池，沉淀數(shù)據(jù)
