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，那就是要求這問(wèn)題主人從自身做起，從自己的內(nèi)部做起，從自己的商品購(gòu)進(jìn)渠道做起。
首先這家超市要做到購(gòu)進(jìn)上，多跑多看多比較，通過(guò)不同
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企業(yè)發(fā)展的自主追求，也是“黃鶴樓”發(fā)展的必然要求。
要繼續(xù)做創(chuàng)新的“尖刀”。
新投產(chǎn)的“黃鶴樓”（紅景天）、“黃鶴樓”（為了誰(shuí)
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好不了哪里去等等一些噎人的話(huà)。嘿，算了，既然人家的要求高，咱就不多做推銷(xiāo)了唄，可是顧客轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去，當(dāng)看到了我小店一包扔在地上的塑料袋時(shí)
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;一是盡量不在夜間送貨。如果對(duì)方堅(jiān)持要求送貨，一定要問(wèn)清地址，問(wèn)清原因，并通過(guò)側(cè)面了解情況，
以確保萬(wàn)無(wú)一失。二是盡量不要一個(gè)人單獨(dú)送貨
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嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步，在自身崗位上兢兢業(yè)業(yè)，直至再一次站在行業(yè)競(jìng)賽的巔峰。
高陽(yáng)，巡講團(tuán)中年紀(jì)最小的成員。同樣有著羌族血統(tǒng)的她用一封
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上水平”，作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)煙草行業(yè)科學(xué)發(fā)展的突破口和基本要求，加快構(gòu)建綠色煙草種植體系、綠色產(chǎn)業(yè)體系和綠色城鎮(zhèn)體系，形成具有煙草行業(yè)特色和引領(lǐng)作用
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存在，注定了卷煙品牌必須在合適的時(shí)段出現(xiàn)在合適的客戶(hù)面前，才能真正體現(xiàn)品牌的市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“工、商、零”三方共贏(yíng)的局面。這就要求我們?cè)谄放婆嘤^(guò)程中一定要結(jié)合
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2011年，堅(jiān)持培育品牌第一要?jiǎng)?wù)，突出“精細(xì)目標(biāo)管理、高端精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、工商深度協(xié)同”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確目標(biāo)進(jìn)度要求，強(qiáng)化日?？己斯芾?#xff0c
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相對(duì)較少，技術(shù)要求相對(duì)較低，于是向國(guó)安就在自家地里開(kāi)始種植白肋煙。隨著近年來(lái)煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，種煙讓向國(guó)安嘗到了不少甜頭，于是開(kāi)始增加種植面積。2006年煙葉種植
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，產(chǎn)品好不好。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并非忽略產(chǎn)品本身，而是對(duì)其提出了更高的技術(shù)性要求。為了生產(chǎn)一包市場(chǎng)認(rèn)可、彰顯品質(zhì)的卷煙，從生產(chǎn)設(shè)備、工藝配方到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科技
