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關(guān)系。又一次推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)管理、增效益、求發(fā)展”的階段性發(fā)展目標(biāo)。
第三個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期：融入大局、科學(xué)發(fā)展、做大做優(yōu)“532”品牌
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“建”到“用”，由“形”到“神”兩個(gè)質(zhì)的飛躍。通過企業(yè)管理周、企業(yè)管理創(chuàng)一流活動(dòng)、特別是采用五星工作看板、局長(zhǎng)經(jīng)理與我面對(duì)面談管理等載體活用質(zhì)量管理思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效
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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年國(guó)家煙草專賣局實(shí)施“控量增效”措施，對(duì)煙葉計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)減，調(diào)整計(jì)劃其最終的落腳點(diǎn)仍然是為了更好地保護(hù)煙農(nóng)利益和國(guó)家利益?？h鄉(xiāng)各級(jí)各部門應(yīng)該增強(qiáng)
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認(rèn)為阻礙企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?！? 二難：機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)人事難。伴隨著企業(yè)的改革深入，企業(yè)大幅精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減員增效。工會(huì)組織在企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置中表現(xiàn)得非常簡(jiǎn)單，
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；五是不斷加強(qiáng)物流管理，努力實(shí)現(xiàn)降本增效。
對(duì)于助推江蘇中煙品牌發(fā)展上水平，尉彭城強(qiáng)調(diào)，在行業(yè)“461”已基本實(shí)現(xiàn)、“532”正全力推進(jìn)的形勢(shì)
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，挖掘潛力，節(jié)約增效，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益切實(shí)提高。推進(jìn)“清潔工廠”建設(shè)，全面落實(shí)6S管理，推行準(zhǔn)入管理和清潔生產(chǎn)管理
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;緊緊圍繞“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”現(xiàn)代物流建設(shè)目標(biāo)，抓住“降費(fèi)、增效、安全”這個(gè)“牛鼻子”，積極探索卷煙物流配送從企業(yè)物流向物流企業(yè)的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)型，
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;深入開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”、“作風(fēng)建設(shè)”等各項(xiàng)專題教育活動(dòng)，筑牢企業(yè)發(fā)展思想基礎(chǔ)；堅(jiān)持以提質(zhì)增效為中心，扎實(shí)抓好煙葉工作；突出打牢工作
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開展機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的宣傳教育；突出開展深化改革的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工理解和支持改革；突出開展質(zhì)量的宣傳教育，進(jìn)一步深化 “煙葉提質(zhì)增效年
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增效”因素，積極探討工商企業(yè)散煙收購(gòu)費(fèi)用投入情況，尋找合理解決渠道。
湖南中煙紀(jì)檢組長(zhǎng)李曙光介紹了企業(yè)知名卷煙品牌快速發(fā)展態(tài)勢(shì)及今后對(duì)云南原料保障的需求。湖南中煙還從
