為您找到相關(guān)結(jié)果 16829 篇
-
的干部，上班第一天就通過網(wǎng)絡(luò)會議的形式，將營銷部門的主要工作進(jìn)行了梳理、部署。他按照當(dāng)前的工作重點(diǎn)，對責(zé)任進(jìn)行了細(xì)分，制定了信息采集制度
-
度，具體工作細(xì)化到梳理職工、勞務(wù)工健康狀況、系統(tǒng)跟進(jìn)防護(hù)物資庫存、做好物資保存、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)等管理工作，最大程度確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)有序，扎扎實(shí)實(shí)做好堅(jiān)強(qiáng)有力
-
。
此外，以提升營銷工作效能為切入點(diǎn)，利用PDCA、5W1H等精益工具，對工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、績效考核等方面進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)和風(fēng)
-
。
從2月1日起，李小勇放棄休息，開始“5+2”上班模式。他梳理全市系統(tǒng)食堂等6類疫情防控重點(diǎn)部位、送貨員等8類防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個(gè)易交叉感染危險(xiǎn)環(huán)節(jié)
-
供應(yīng)平臺、微信、電話等手段，對每個(gè)卷煙零售業(yè)戶庫存卷煙數(shù)量、品牌、檔次以及銷量等一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)梳理。通過分析和對比相關(guān)的卷煙庫存數(shù)據(jù)以及信息，客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步掌握
-
控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)督查組組長。根據(jù)河北中煙統(tǒng)一部署，從2月12日起，張曉軍就帶領(lǐng)督查組常駐張家口煙廠。在張家口卷煙廠干部職工的全力配合下，督查組共梳理出30條督查
-
，服務(wù)過湖口縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零售客戶。他深知客戶的需求是動態(tài)的，根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供個(gè)性化服務(wù)，在日常工作中，工作計(jì)劃先行。每天認(rèn)真梳理拜訪中重點(diǎn)工作
-
面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面
梳理，并逐一制定防范措施。送貨中，采取無接觸交接的方式完成，與客戶交接在通風(fēng)空曠處保持2米以上距離，將感染風(fēng)險(xiǎn)降到最低?！毙掠嗍?/div>
-
局（公司）安全科認(rèn)真做好疫情風(fēng)險(xiǎn)排查。模擬正常上班流程，梳理全市系統(tǒng)食堂等6類疫情防控重點(diǎn)部位、送貨員等8類防控相關(guān)人員、乘坐電梯等13個(gè)易交叉感染危險(xiǎn)環(huán)節(jié)
-
;查找短板弱項(xiàng)，推動品牌發(fā)展重點(diǎn)從規(guī)模擴(kuò)張向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式從外延粗放向內(nèi)涵集約轉(zhuǎn)變。要以保障工業(yè)企業(yè)權(quán)利平等、機(jī)會平等、規(guī)則平等為原則，重新梳理并制定
