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自我改造、調(diào)控、完善及延續(xù)等獨特功能的組織系統(tǒng)，是維持企業(yè)穩(wěn)定行和創(chuàng)新力的自動控制器。因此，通過構(gòu)建完善成熟的煙草商業(yè)企業(yè)文化，形成企業(yè)運營的良性循環(huán)
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咱們看啊，發(fā)生了此類事情，首先要自我檢討，從自身上找問題；然后找找客觀原因，看是否事發(fā)必然；以上兩方面都沒有
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的對接；寓教于“灌輸”，通過教育灌輸對受教育者的思想加以影響；寓教于“管理”，實現(xiàn)自我約束與強制約束相結(jié)合，提高思想教育的質(zhì)量和水平
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現(xiàn)任廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶動下的發(fā)展，使定煙人更加成熟起來。文化水平在普遍提高，技術(shù)技能在快速提升，群策群力集思廣益，團結(jié)拼搏自我完善，一顆
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不斷學(xué)習(xí)與思考，努力豐富和充實自己，從自我實現(xiàn)中獲得更多的輕松與快樂，從貴煙團隊的和諧奮斗中獲得溫暖，從我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們真誠關(guān)懷中獲得感悟與力量。感謝
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，組織有發(fā)展意向的零售客戶現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，形成“相互學(xué)習(xí)、相互探討、相互共贏”的發(fā)展格局，并以城區(qū)為抓手，深入挖掘客戶潛在自我發(fā)展需求，充分發(fā)揮
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需求。而青年職工群體具有自我意識較強、我行我素的特點，因此企業(yè)需要加強與青年職工在精神層面的溝通，使思想政治教育工作更加緊貼實際，不斷適應(yīng)行業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展新形勢
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;并向法制化、科學(xué)化、規(guī)范化、自我管理，服務(wù)社會的軌道發(fā)展。眾所周知，打私打假、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是今后專賣管理、凈化市場、提高占有率和規(guī)范服務(wù)的主題，更是
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2、軟件建設(shè)上：各級政府部門和企事業(yè)單位都在有效地完善服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量方面下功夫，如有的地方人力資源和社會保障局采用向服務(wù)企業(yè)發(fā)放調(diào)查表、窗口設(shè)置意見箱和自我檢查
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危機的放大器。
有危機感才能避免危機，沒有危機感勢必陷入危機。危機感是一種憂患意識，只有常懷危機感，才不會有自我封閉、小進則滿的自滿情緒；才
