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環(huán)節(jié)內(nèi)部監(jiān)管積極推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷內(nèi)部監(jiān)督管理，對(duì)初始檔位、投放策略進(jìn)行綜合分析，確保各檔位零售戶均有利可圖，避免“以許可證
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；三是可以提前設(shè)計(jì)一些話術(shù)，避免臨場(chǎng)開口支支吾吾。第五，針對(duì)動(dòng)銷很慢的卷煙，建議利用一些小商品，來配套開展買贈(zèng)促銷，比如
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煙市場(chǎng)有“大文章”可做，“大”在市場(chǎng)潛力，前景無限。01壁龕市場(chǎng)的“冰與火”壁龕市場(chǎng)戰(zhàn)略，是指品牌為了避免在市場(chǎng)上與實(shí)力強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生正面沖突
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事半功倍?？傊?#xff0c;拜訪零售戶是一種技能，需要客戶經(jīng)理真正掌握這些，才能夠避免問題的發(fā)生，才能夠得心應(yīng)手，進(jìn)而讓自己的工作開展得更好。
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，要測(cè)量好所用煙斗嘴的尺寸，以免鉆孔太大或太小。可在鉆頭上貼上膠帶，避免鉆得太深。 Part6：將準(zhǔn)備好的煙嘴插入玉米芯外部所鉆的孔中，
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，激勵(lì)廣大黨員樹立崇高理想、遠(yuǎn)大抱負(fù)。在活動(dòng)內(nèi)容上做到主題豐富、形式多樣，在效果上引導(dǎo)黨員學(xué)用貫通、以知促行，避免主題黨日活動(dòng)流于形式，同時(shí)也能在群眾中引起
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員、終端管理員、數(shù)據(jù)分析員、客戶培訓(xùn)員，有著科學(xué)明確的分工，讓全員各司其職，各盡其責(zé)，避免產(chǎn)生推諉、扯皮等不良現(xiàn)象。班組建設(shè)要做好的話
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調(diào)整，避免部分區(qū)域終端設(shè)立過多而造成浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)于煙草銷售質(zhì)量的把控與監(jiān)督也是服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)組成部分，企業(yè)需要嚴(yán)控?zé)煵葙|(zhì)量，讓服務(wù)體系的優(yōu)化
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，避免滯銷，影響銷售信心；3、加強(qiáng)營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展一類卷煙的趨勢(shì)及重要性
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;需要打包運(yùn)輸?shù)矫绹?guó)，當(dāng)?shù)毓嘌b廠在拆包后完成人工注油工作，最終打包出貨。這其中，難以避免的“人工成本”是中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的重要優(yōu)勢(shì)，JUUL
