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;辦公室主任親自抓，離退休辦公室工作人員組織實(shí)施，考核部門推動(dòng)落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)正有條不紊的運(yùn)行。
如果說離退休辦公室的管理網(wǎng)絡(luò)是科學(xué)落實(shí)關(guān)愛責(zé)任的必然要求，那么
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地“對(duì)癥下藥”，這就要求我們客戶經(jīng)理要把客戶的庫存信息收集上來，誰家的庫存多、該怎么處理，誰家的庫存少、應(yīng)該如何順勢(shì)銷售，誰家的庫存沒有了、該如何及時(shí)
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提高防范意識(shí)。對(duì)待來店里的顧客，特別是陌生人或要求購買與平時(shí)銷售不合拍的生人就需要提高警惕，“防人之心不可無”。其次是勤做標(biāo)記。在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，應(yīng)在緊俏
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！針對(duì)不同客戶的規(guī)格要求、不同的產(chǎn)品規(guī)格，我們可以對(duì)這套在線柔性包裝系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行靈活調(diào)整，實(shí)現(xiàn)從物流到客戶的全方位無縫對(duì)接?！痹O(shè)備技改處處長(zhǎng)楊天當(dāng)場(chǎng)給出了答復(fù)
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中上等煙比例進(jìn)行了設(shè)限，只要比例達(dá)到設(shè)限要求，就是煙葉質(zhì)量再好，也無法賣進(jìn)高等級(jí)，只能就低等級(jí)交售，周傳學(xué)今年就深受其害。周傳學(xué)由于
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;農(nóng)民在消費(fèi)支出方面更傾向于日常的衣食住行和固定資產(chǎn)投資（如買房、自建房子等），而在卷煙消費(fèi)方面要求不高，購買卷煙首先考慮價(jià)格因素。此外
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;由于不同地區(qū)的飲食習(xí)慣差異化嚴(yán)重，對(duì)香煙的口味要求也不同。而從產(chǎn)品的口味適應(yīng)性看，目前除了少數(shù)品牌之外，大量品牌的吃味風(fēng)格并不具備全國流行的條件。同時(shí)
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一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)、曲折發(fā)展過程，更是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的過程。黨的十八大的勝利召開，為煙草企業(yè)改革又提出了新的要求。筆者認(rèn)為，國有煙草企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)
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，對(duì)婚慶用煙檔次要求較高，追求個(gè)性的城鎮(zhèn)、礦區(qū)新婚人群。
四、采取的品牌培育策略
1.宣傳培訓(xùn)。（1）通過品牌推介會(huì)、專題培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會(huì)
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;行業(yè)出現(xiàn)的一些過熱過快現(xiàn)象，同樣會(huì)影響到企業(yè)甚至是行業(yè)的健康發(fā)展。國家局提出要樹立責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，并非要求行業(yè)必須“只爭(zhēng)朝夕”。企業(yè)的發(fā)展與品牌的塑造有一定的過程及其
