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逐漸得到煙農(nóng)推崇，種煙也由以前養(yǎng)家糊口的“營生”變成了如今勤勞致富的“捷徑”。
然而，2005年以前，在這里發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)還是令人頭疼的事情?！胺N煙不找錢
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;這成為了卷煙銷售工作取得良好成績的基礎(chǔ)。同時肥西營銷部著力提升執(zhí)行力，通過考核激勵措施，做到有令必行，今日事情今日做，拖沓現(xiàn)象逐漸得到了杜絕
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營造出良好的單位環(huán)境。員工管理導(dǎo)向要告訴員工哪些事情“不能做”，一旦做了會“怎么樣”。同時，應(yīng)當(dāng)鄭重告訴員工，應(yīng)當(dāng)“怎么做”。最終實(shí)踐倡導(dǎo)的“不能讓綜合素質(zhì)高
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支團(tuán)隊是寓‘三型’于其中的?！卑\善如是說。
“學(xué)習(xí)，是貫穿一個人生命始終的事情。我們搞‘三型’組織建設(shè)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有打好這個基礎(chǔ)，我們才能
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的一致稱贊和信任。
時間:2012年2月23日
地點(diǎn):內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗
“這都是些‘小小不言’（不值得一提）的事情，沒啥好說……”記者面前
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地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，
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;企業(yè)和員工之間形成了“企業(yè)關(guān)愛員工，員工愛護(hù)企業(yè)”的和諧文化氛圍。
科技創(chuàng)新與企業(yè)文化
桂東煙草這幾年只做了一件事情，就是創(chuàng)新。
一個人成功的秘密就是愛崗敬業(yè)
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;第一次把事情做正確。
三全為要：工作要全身心投入，環(huán)節(jié)考核要全過程受控，質(zhì)量要求要全方位達(dá)標(biāo)。
四位一體：煙農(nóng)、政府、企業(yè)、客戶四位協(xié)調(diào)發(fā)展
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升格為一種文化、一種自覺、一種習(xí)慣，做到入耳、入腦、進(jìn)而入心，在思想深處有一個規(guī)范的意識，不再去做不規(guī)范的事情，這是首先應(yīng)該考慮的問題。自律促和諧
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;所以近期受到消費(fèi)者的熱捧我感覺在情理之中，也是遲早的事情?！? 余老板對真龍（軟嬌子）的銷量估計還是有所保留，根據(jù)他的訂單情況來看，
