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;需要不斷用新知識新智慧來武裝。新時代呼喚新人才。作為直接影響推動上水平能力的“人”來說，業(yè)內(nèi)員工要進(jìn)一步打破思維定勢，實(shí)現(xiàn)本職工作上水平，必須依靠新知識新智慧
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、進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源整合。煙機(jī)技術(shù)中心建設(shè)要完善技術(shù)創(chuàng)新體系，形成技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。煙機(jī)零配件服務(wù)中心建設(shè)要分階段、分步驟整合煙機(jī)
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、進(jìn)一步加大技術(shù)改造力度、進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)資源整合。煙機(jī)技術(shù)中心建設(shè)要完善技術(shù)創(chuàng)新體系，形成技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制，加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)。煙機(jī)零配件服務(wù)中心建設(shè)要分階段、分步驟整合煙機(jī)
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平。著力在教育培訓(xùn)、崗位聘任、薪酬分配、個人成長等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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;人才隊(duì)伍從單純的隊(duì)伍管理向隊(duì)伍素質(zhì)形象全面提升轉(zhuǎn)變。
張輝強(qiáng)調(diào)，2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年，各級煙草專賣管理部門和企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識，
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平。著力在教育培訓(xùn)、崗位聘任、薪酬分配、個人成長等方面深化措施，增添活力，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，為謀求企業(yè)更大發(fā)展提供智力支持和人才保障。五是突出服務(wù)
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從基層選拔干部人才。
盧展工書記說，三門峽已站在新的歷史起點(diǎn)。邁入“十二五”，隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)施，對三門峽未來發(fā)展的戰(zhàn)略定位和方向，
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?，F(xiàn)在通過樹立按需培訓(xùn)的理念，將“下情”所需的轉(zhuǎn)化為“上情”的決策，結(jié)合班組的實(shí)際情況，認(rèn)真做好班組的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和教育培訓(xùn)計(jì)劃，有效地提高
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，既說明研究所是一個干事業(yè)、出成績的地方，更能說明研究所是一個人盡其才、培養(yǎng)人才的搖籃。
在這些可喜成績的背后，我們不能忽視研究所的工程師們經(jīng)年累月辛勤的耕耘
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，全廠形成了尊崇技術(shù)、尊重人才，崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的良好風(fēng)尚。
梅州卷煙廠認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極支持各類扶貧救災(zāi)和公益事業(yè)，樹立了良好的社會形象。該廠還非常
