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，哪得梅花撲鼻香?！边@正是他的寫照。
夯實基礎(chǔ)：各項成本顯著下降
近年來，為全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平，行業(yè)深入開展了對標管理活動。根據(jù)
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;不成方圓。推行準軍事化管理，是體現(xiàn)標準化管理的內(nèi)在要求，是落實標準化建設(shè)的具體行動。大力實施標準化建設(shè)，有利于夯實管理基礎(chǔ)，提高管理水平。煙草企業(yè)
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和可操作性。
1 煙葉生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題分析
近年來，煙葉生產(chǎn)部門做了大量的工作。使煙葉生產(chǎn)管理水平有了很大的提高。但總體上看，我國的煙葉生產(chǎn)管理還屬于粗放式的管理
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模式、思想觀念有了極大的更新，隊伍整體素質(zhì)得到了提高，企業(yè)形象、企業(yè)知名度不斷提升，企業(yè)的各項基礎(chǔ)管理水平也上了一個新臺階?？偟膩碚f，自6S管理
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，以“五個切實加強”為主線，全面提升收購管理水平。
三、下步打算
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在國家局“新三化”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，緊緊圍繞“生態(tài)創(chuàng)特
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，是提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要前提與保證。車間對這一環(huán)節(jié)高度重視，將其作為建設(shè)重點來抓，以不斷完善班組建設(shè)管理水平。
車間在選配環(huán)節(jié)、培養(yǎng)機制和權(quán)責(zé)管理
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開展安全管理優(yōu)秀案例分享會，各單位展示在安全隱患排查、員工培訓(xùn)等方面的創(chuàng)新舉措，促進整體安全管理水平提升。還要不斷建立健全常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，加強與地方政府
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。煙草企業(yè)應(yīng)積極拓展國際市場，加強與國際企業(yè)的合作與交流，實現(xiàn)資本、資源、技術(shù)、人才等各類要素的全球化配置。通過參與國際競爭，不斷提升自身的管理水平和運營能力
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監(jiān)督，鞏固拓展整改整治成果，抓緊抓實紀律作風(fēng)建設(shè)?！背掷m(xù)加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷提高公司治理和企業(yè)管理水平?！敖y(tǒng)籌抓好‘十四五’規(guī)劃收官任務(wù)，精心謀劃
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;抓規(guī)范，強監(jiān)管，專賣管理水平不斷增強。堅持專賣先行，夯實基礎(chǔ)管理，積極打造“黨建+專賣”品牌，開展服務(wù)群眾、服務(wù)零售客戶
