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;國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過(guò)Lil系列高端產(chǎn)品占比提升拉動(dòng)增長(zhǎng)；海外運(yùn)營(yíng)則加速本土化品牌培育。供應(yīng)鏈的調(diào)整預(yù)計(jì)需要到2025年6月才能完成，這段時(shí)間對(duì)
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？〈收獲系列〉是對(duì)我們摯愛(ài)的洪都拉斯土地的直接致敬。每款產(chǎn)品都聚焦洪都拉斯最佳單一年份的煙葉收成，借此捕捉特定時(shí)空下的獨(dú)特瞬間，以及當(dāng)年獨(dú)有的氣候與土壤特質(zhì)
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工具。從一張引發(fā)質(zhì)疑的“方盒子”圖紙，到如今多家單位引進(jìn)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化工具，“實(shí)地勘驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化繪圖工具”的研發(fā)與推廣，是“沈北智匯”QC小組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、聚焦基層
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體系得以健全鞏固?！痹诖罱ê脧S內(nèi)人才培養(yǎng)平臺(tái)的同時(shí)，延安卷煙廠將目光向外延伸，堅(jiān)持“走出去引智”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)授藝”相結(jié)合。制絲、卷包、動(dòng)力、物流4個(gè)車間聚焦技改后員工技能提升
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葉生產(chǎn)實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)定制化、均質(zhì)化生產(chǎn)，逐步形成從品種選育到農(nóng)業(yè)發(fā)酵的全鏈條技術(shù)支撐。五維創(chuàng)新，嚴(yán)控“全鏈品質(zhì)”聚焦高品質(zhì)茄衣生產(chǎn)，廣西區(qū)局（
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不同年齡、職業(yè)、教育背景群體分類施策；聚焦解決實(shí)際問(wèn)題，直擊群眾最關(guān)心的法律問(wèn)題；深度融入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)法律文化、地域文化及紅色文化。為增強(qiáng)品牌辨識(shí)度
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來(lái)到村委會(huì)門外，依依不舍地與他道別。完成駐村使命后，海力力·阿塔伍拉重回農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)一線。想客戶之所想，急客戶之所急，他持續(xù)聚焦客戶的“揪心
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的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力成為關(guān)鍵課題。煙草公司聚焦卷煙動(dòng)銷與庫(kù)存平衡這一核心問(wèn)題，全面創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集與分析方式?？蛻艚?jīng)理通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)采集零售戶庫(kù)存數(shù)據(jù)，并運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)生成“庫(kù)存健康
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，讓消費(fèi)者購(gòu)物無(wú)憂，提升體驗(yàn)。還可以利用線上平臺(tái)營(yíng)銷工具，像發(fā)放優(yōu)惠券、參與促銷活動(dòng)，吸引更多消費(fèi)者下單。2.調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，聚焦周圍15公里
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局（公司）同步推進(jìn)分層分類培養(yǎng)計(jì)劃，即針對(duì)基礎(chǔ)能力提升的“基石計(jì)劃”、面向?qū)I(yè)技術(shù)精進(jìn)的“棟梁計(jì)劃”、聚焦領(lǐng)導(dǎo)力培育的“砥柱計(jì)劃”，層層遞進(jìn)覆蓋不同
