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;用智慧贏得顧客有生意，就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)。王國(guó)寧絲毫不懼競(jìng)爭(zhēng)，他避免和同行打價(jià)格戰(zhàn)，努力創(chuàng)新，用好點(diǎn)子吸引更多的顧客。利民超市的南邊是一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
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;必須要加大在農(nóng)村工作的力度投入。????控?zé)煿ぷ鞫沤^了這五個(gè)“化”，就能避免很多問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)控?zé)熣w工作的發(fā)展進(jìn)步。
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?？蛻?hù)經(jīng)理需要勤于思考，思考可以讓一個(gè)人冷靜與成熟，可以避免平庸與幼稚。在處理一些問(wèn)題的時(shí)候，也需要客戶(hù)經(jīng)理思考恰當(dāng)?shù)男袨榉绞?#xff0c;一個(gè)好的方式就會(huì)
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;如美國(guó)對(duì)所有上市產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的審核；EUTPD2則對(duì)產(chǎn)品包裝、規(guī)格、警示語(yǔ)等都提出了明確規(guī)定。四是限制廣告和渠道，如韓國(guó)限制銷(xiāo)售渠道以避免未成年人接觸。在電子煙消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)
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也是如此，只有自己做到了勤快，避免了懶惰，那么就可以讓工作取得事半功倍的效果?？蛻?hù)經(jīng)理的勤快，體現(xiàn)在方方面面。比如說(shuō)需要經(jīng)常與零售戶(hù)通電話
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，我們客戶(hù)經(jīng)理就要教會(huì)客戶(hù)如何借此契機(jī)推介新品，實(shí)行“品牌替代法”來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求，避免客戶(hù)出現(xiàn)“你買(mǎi)什么品牌我就賣(mài)什么品牌”或者 “緊俏煙更緊俏，
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驗(yàn)證，出示鉑德會(huì)員信息等。對(duì)未成年人咨詢(xún)、購(gòu)買(mǎi)電子霧化器及相關(guān)產(chǎn)品行為予以勸阻、制止，有效避免未成年人接觸電子煙。根據(jù)《保護(hù)未成年人免受煙侵害“守護(hù)成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》要求
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得到妥善的解決。可以讓優(yōu)秀的成員進(jìn)行事例分享，這樣通過(guò)真實(shí)的案例就能夠讓其他的人員得到啟發(fā)，從而避免了生硬的說(shuō)教。要行程問(wèn)題反饋機(jī)制，對(duì)于零售戶(hù)提出的問(wèn)題
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寬容，給干事者以機(jī)會(huì)、以舞臺(tái)、以激勵(lì)，避免求全責(zé)備、鞭打快牛。同時(shí)，切實(shí)從物質(zhì)上、精神上善待干事者，千方百計(jì)為他們排憂(yōu)解難，解除
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避免。其實(shí)，每一個(gè)零售店主都希望自己的生意好，沒(méi)有一個(gè)人希望自己的生意冷清，因此，客戶(hù)經(jīng)理一定要考慮到零售店主的接受能力，他們由于
