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張先生根本就沒有張先生所說的人在店里用餐，張先生這才知道自己上當(dāng)了。
張先生回到店里，打開監(jiān)控錄像，發(fā)現(xiàn)了他們的騙局。不僅如此，當(dāng)看到錄像的最后
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，1916年在上海設(shè)立分廠，1918年改上海廠為總廠，香港廠為分廠。店主張先生根據(jù)背面的宣傳畫推斷，這套“神州風(fēng)景”香煙畫片印制的時(shí)間應(yīng)該在1909年至
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的落地生根。
為了落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，春節(jié)前，湖南煙草工商兩家制定了實(shí)施細(xì)則，從“改進(jìn)調(diào)查研究”、“精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)”等八個(gè)方面作了具體規(guī)定。
湖南省煙草專賣
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開展，逐步摸索建立以價(jià)值體系為紐帶的文化管理模式，推動(dòng)企業(yè)文化“落地生根”。
以文化陣地建設(shè)為抓手，強(qiáng)化文化宣貫，促進(jìn)文化理念入腦、入心
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和客戶服務(wù)水平提供有價(jià)值的參照和樣本，讓規(guī)范作業(yè)意識(shí)在員工中落地生根，找到做好本職工作的基本定位；
三是加大業(yè)務(wù)禁止性規(guī)定宣傳學(xué)習(xí)，讓員工遠(yuǎn)離
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和進(jìn)行大膽的生產(chǎn)創(chuàng)新，真正的落葉生根于生產(chǎn)一線，促進(jìn)我們企業(yè)的激情生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展提升我們企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力推動(dòng)川渝中煙實(shí)現(xiàn)進(jìn)入煙草第一方陣的愿景。
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吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院醫(yī)生提醒市民，“想戒煙的市民最好到專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，由醫(yī)生根據(jù)患者實(shí)際情況制定戒煙計(jì)劃?！? 我堅(jiān)信，總有一天，
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專業(yè)的彭偉，他在信中這樣說道：“紅云紅河集團(tuán)給予我的不僅是物質(zhì)幫助，更是一份深情和厚望，這份如沐春風(fēng)般的溫暖在我的內(nèi)心生根發(fā)芽，是
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，更規(guī)范的企業(yè)管理，更優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，更高水平的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)……
理想不是虛幻的，正如種子要撒播在合適的土壤里才能生根發(fā)芽一樣
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民眾的“好聲音”落地生根、讓群眾的“金點(diǎn)子”付諸實(shí)施。
