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，因地制宜，將適合區(qū)域市場(chǎng)的品牌放在適合的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)推廣，不但有利于維護(hù)卷煙品牌形象，而且有利于品牌的落地生根。
三、卷煙品牌培育策略分析
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的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深化整改和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
三、重落實(shí)、狠抓基礎(chǔ)
不能落地生根的文化不是優(yōu)秀的文化。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力就在于能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)，攻克一個(gè)又一個(gè)
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評(píng)價(jià)，促使精益習(xí)慣的養(yǎng)成。
總之，商業(yè)企業(yè)推行精益營銷不能一蹴而就，應(yīng)該循序漸進(jìn)，精益營銷才能真正落地生根，并且發(fā)芽。
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實(shí)力”的要求，北京卷煙廠圍繞《企業(yè)文化落地研究》課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)如何促進(jìn)企業(yè)文化落地生根，發(fā)揮積極作用進(jìn)行了深入的研究和探索，
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，推動(dòng)成本文化落地生根。
控本增效，措施到位是關(guān)鍵。上煙集團(tuán)一方面認(rèn)真落實(shí)預(yù)算控制主體責(zé)任，發(fā)揮預(yù)算控制硬約束作用，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用支出
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克服轉(zhuǎn)變職能是的種種體制障礙，“三轉(zhuǎn)”才能落地生根。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建造
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不斷攀升，銷售范圍不斷擴(kuò)大，不僅在山東省內(nèi)持續(xù)熱銷，而且在省外也是落地生根、花紅一片，成為全國卷煙消費(fèi)市場(chǎng)主流價(jià)位的一款明星產(chǎn)品。聽我這樣一說
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工作中來，將鏡頭聚焦基層，反映職工群眾的心聲，努力構(gòu)建工廠渠道暢通、反應(yīng)敏捷、實(shí)用高效的思想工作體系，使思想文化工作落地生根。
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、扎實(shí)開展活動(dòng)，促進(jìn)文化落地生根。
企業(yè)文化不能高高在上，必須融入企業(yè)經(jīng)營管理，融入員工內(nèi)心，體現(xiàn)于員工行為，反映于外界感受
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個(gè)人的成長(zhǎng)機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，等等。唯有此，企業(yè)文化建設(shè)才能持久地給予員工隊(duì)伍成就感，從而保證企業(yè)倡導(dǎo)的核心價(jià)值理念的落地生根。
三、增進(jìn)趨勢(shì)認(rèn)同
