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小東的一個(gè)同事當(dāng)上了縣級(jí)局的辦公室主任,主管一些員工福利的事兒。就此,他向資歷較深的小東請(qǐng)教。小東給他講了一個(gè)故事。
“我兒子很愛吃糖,經(jīng)過科學(xué)計(jì)算,小孩子如果每天吃糖超過10
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煙草在線專稿
編劇:沉香 主演:榮子(飾老先生)、漫步輕舞(飾經(jīng)理)
一天、一位六十歲左右的老先生(以下簡稱“先生”ÿ
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小東所在的公司正在開展轟轟烈烈的“創(chuàng)優(yōu)工作”。其中一項(xiàng)很重要的工作是拍攝紀(jì)錄片,先后有五六家影視公司來競(jìng)標(biāo),動(dòng)輒二十幾萬的報(bào)價(jià),言談中盡是小東似懂非懂的設(shè)備、技術(shù)術(shù)語。
在選擇中
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英美煙草(BAT)和韓國煙草(KT&G)的在競(jìng)爭市場(chǎng)中的營銷經(jīng)驗(yàn),雖然與我們所處的市場(chǎng)環(huán)境及自身發(fā)展存在諸多不同,但部分成功的營銷模式還是值得借鑒和利用的,其中英美煙草供應(yīng)商管理存貨系統(tǒng)(以下簡稱:VMI)就是一個(gè)很好的運(yùn)作實(shí)例。
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訂報(bào)的時(shí)間又到了,李師傅給小峰送來了征訂目錄。小峰注意到下崗工人轉(zhuǎn)行的李師傅精氣神十足,衣服也比以前整潔光鮮。小峰送他出門的時(shí)候,又有人同李師傅打招呼:“老李,你送的報(bào)每天都很守時(shí)啊”
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最簡單的說法----來自古巴哈瓦那的雪茄,而好的哈瓦那雪茄則如同詩境般地引人入勝。哈瓦那雪茄是融合陽光,土壤,及超過五世紀(jì)卷煙藝術(shù)而成,是無與倫比的產(chǎn)物。它伴隨者古巴煙農(nóng)經(jīng)年累月的辛勤呵護(hù)成長,在復(fù)雜而多次的手工藝術(shù)下逐步成型。
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烤煙移栽技術(shù)關(guān)系到大田煙草的生長發(fā)育,進(jìn)而也直接影響煙草的產(chǎn)量和品質(zhì)。所以,這一環(huán)節(jié)務(wù)必高度重視,抓緊抓好,既要有周密的安排和物資準(zhǔn)備,也要有高標(biāo)準(zhǔn)的移栽技術(shù),才能為大田煙草的生長發(fā)育打下良好的基礎(chǔ)。因此,烤煙移栽是一個(gè)緊張、細(xì)致、要求很高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,大田移栽主要抓好種植密度和種植方式、移栽期、栽前準(zhǔn)備、移栽方法及移栽注意事項(xiàng)等五個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)就各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行如下淺述
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煙草在線專稿 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,任何產(chǎn)品都是要接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),產(chǎn)品質(zhì)量已成為企業(yè)在市場(chǎng)中立足的根本和發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命,甚至是企業(yè)的命運(yùn)。特別是對(duì)于我們
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管理教練技術(shù)解決了現(xiàn)代企業(yè)管理的兩大難題:一是如何管理知識(shí)員工;二是如何快速將目標(biāo)變?yōu)槌晒?。管理教練七步圖就是一個(gè)從目標(biāo)到成果的過程。
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煙草在線專稿 我和煙草的這份緣,也許從我呱呱墜地的那一刻便早已注定,這是一種解不開的神奇力量?!? 媽媽總愛跟我說:“我生完你沒多久,就和你爸爸一起在南煙工作了!