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;確保管理體系知識(shí)培訓(xùn)面達(dá)到100%。
“一賽”，即開展知識(shí)競賽。分層級(jí)（管理層、內(nèi)審員、其他崗位人員）檢驗(yàn)各崗位人員對(duì)體系知識(shí)、系統(tǒng)應(yīng)用的掌握和熟練程度
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）自查煙站統(tǒng)一報(bào)銷的差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、水電費(fèi)、低值易耗品、車雜費(fèi)、燃油費(fèi)、保管費(fèi)、包裝費(fèi)、整理費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用的使用情況。重點(diǎn)關(guān)注各種款項(xiàng)是否存在大額現(xiàn)金支付的情況
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安監(jiān)局總王成軍工程師來企業(yè)講授煙葉復(fù)烤企業(yè)職業(yè)健康專題講座。
此次培訓(xùn)對(duì)象主要是生產(chǎn)一線各個(gè)崗位員工、儲(chǔ)運(yùn)科倉庫保管人員、工藝科檢測(cè)人員等接觸職業(yè)危害因素人員及工會(huì)干事等，共計(jì)40多人
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煙草在線烏蘭浩特消息 為確保管理體系的有效性和適宜性，近日，云南省紅云紅河集團(tuán)烏蘭煙廠嚴(yán)格依照管理體系相關(guān)要求組織開展為期5天的內(nèi)部審核工作，并于8月
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，確保煙葉變黃干燥協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)煙葉烤黃、烤香的目的；五是要加強(qiáng)烘烤后的煙葉保管，預(yù)防煙葉受潮或褪色。
培訓(xùn)會(huì)由煙葉站負(fù)責(zé)人、村組干部和煙農(nóng)代表共
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，搶抓有利時(shí)機(jī)，迅速組織煙農(nóng)進(jìn)行采烤；四是針對(duì)當(dāng)前大田中、后期管理，要堅(jiān)持做到煙田“無花、無杈、無草”，確保管理標(biāo)準(zhǔn)不打折；五
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以下幾點(diǎn)：
一、各煙站必須建立廢棄煙葉、煙沫臺(tái)賬，臺(tái)賬必須由專人保管，廢棄煙葉、煙沫的銷毀要收集好影像資料。
二、各煙站對(duì)當(dāng)日沖紅發(fā)票、手工開票、收購
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，形成齊抓共管的良好局面。
一是突出安全經(jīng)營，加強(qiáng)對(duì)安全意識(shí)和安全消費(fèi)環(huán)境的營造，做到款入貨出，切實(shí)保管好錢和物。
二是突出合法經(jīng)營
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和指導(dǎo)，結(jié)合?？蛋俜鍩焻^(qū)實(shí)際，要求煙農(nóng)決不允許把一片病殘葉帶進(jìn)烤房，在適時(shí)采摘科學(xué)烘烤上作文章，烤好、保管好每一片煙，讓煙農(nóng)交售好每
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，對(duì)海關(guān)罰沒走私卷煙涉及的倉儲(chǔ)、保管、運(yùn)輸、銷毀、監(jiān)管等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和工作流程提出了明確要求?！掇k法》規(guī)定，“海關(guān)依法罰沒的走私卷煙，一律實(shí)行銷毀處理”。
該《辦法
