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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》
隨著市場信息采集工作不斷深入，終端POS信息來源顯得尤為重要?！熬頍煼e分卡”通過吸引消費者參與積分兌換，形成購煙刷卡習(xí)慣，
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，對下一階段工作進(jìn)行了安排，圍繞如何進(jìn)一步做好卷煙市場價格信息采集工作進(jìn)行座談交流。省局（公司）局長、總經(jīng)理盧金來，省公司副總經(jīng)理揭柏林
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；加強(qiáng)信息采集，圍繞按訂單組織貨源業(yè)務(wù)模式，完善信息采集系統(tǒng)；優(yōu)化“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng)，推行貨源分配公開制，每半年對
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指導(dǎo)，開展差異化的終端維護(hù)和信息采集，提升精準(zhǔn)化的客戶服務(wù)能力。
從“一把抓”到“一門清”
“眉毛胡子一把抓”不是數(shù)據(jù)營銷的初衷，精簡整合數(shù)據(jù)才是
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一、移動辦公——實現(xiàn)客戶經(jīng)理作業(yè)陣地前移。通過借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和便攜式平板電腦，將客戶經(jīng)理信息采集、業(yè)務(wù)分析、終端服務(wù)、精準(zhǔn)營銷、“135”工作法應(yīng)用等工作進(jìn)行系統(tǒng)整合，移植
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;促進(jìn)煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當(dāng)前應(yīng)該著重思考的問題。
積極建立基于市場真實狀態(tài)的信息采集機(jī)制
多年來高歌猛進(jìn)的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
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，以準(zhǔn)確把握市場真實需求為目標(biāo)，全面加強(qiáng)市場需求預(yù)測能力，重點抓好方案制定、責(zé)任落實、客戶經(jīng)理培訓(xùn)、需求信息采集、樣本數(shù)據(jù)分析和預(yù)測等工作，并從
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過程、卷煙品吸、交流體驗的愉悅。
? 3、從煙草公司角度來講，通過卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)，發(fā)揮零售客戶展示形象、培育品牌、宣傳促銷、信息采集等作用，使其真正成為卷煙
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”等體系要素的相互協(xié)調(diào)、相互兼容。
1、市場導(dǎo)向的需求預(yù)測體系。通過建立面向市場的需求信息采集、分析、預(yù)測體系和市場狀態(tài)評價標(biāo)準(zhǔn)，突出以“市場導(dǎo)向、靈敏感知、精準(zhǔn)營銷、稍緊平衡”為
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采集體系作為提高把握與調(diào)控市場能力的基礎(chǔ)前提。把握與調(diào)控好市場，準(zhǔn)確掌握、全面了解、深入應(yīng)用和市場有關(guān)的信息是前提。為此，就要建立健全三種信息采集體系。一是要建立健全卷煙
