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存在的違法違規(guī)問題、進(jìn)而確定檢查重點，也就是該工作法的分析（Analyse）環(huán)節(jié)。
如何活用“APCD”市場監(jiān)管辦法，通過信息采集與分析提高
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如何增加卷煙銷量、提升贏利時常是“心有余而力不足”。杜鵑是分管這片的客戶經(jīng)理，走訪幾次了解到王玉蓮的情況后就將王玉蓮選為了信息采集點，打算每周一都來店里對其進(jìn)行庫存采集
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，有效指導(dǎo)客戶。
信息采集、數(shù)據(jù)錄入更加準(zhǔn)確。
以前錄入信息采集，得先把信息采集客戶的品牌打印成表格，帶著到市場上去盤點庫存?；貋碛致浫胂到y(tǒng)。不但耽誤
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管理工作。
一是以營銷規(guī)劃和信息采集工作為抓手，深化精準(zhǔn)營銷。在營銷市場規(guī)劃工作上實現(xiàn)精細(xì)規(guī)劃，在市場信息采集工作上實現(xiàn)精密采集。通過精細(xì)規(guī)劃，有效整合全市
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考核的形式為定點檢查和隨機(jī)抽查，“一月一部一條街”為必查內(nèi)容，“一月一線五戶”終端則可以隨機(jī)進(jìn)行抽查；檢查內(nèi)容要涵蓋形象展示、規(guī)范經(jīng)營、營銷技能和信息采集
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》
隨著市場信息采集工作不斷深入，終端POS信息來源顯得尤為重要。“卷煙積分卡”通過吸引消費者參與積分兌換，形成購煙刷卡習(xí)慣，
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，對下一階段工作進(jìn)行了安排，圍繞如何進(jìn)一步做好卷煙市場價格信息采集工作進(jìn)行座談交流。省局（公司）局長、總經(jīng)理盧金來，省公司副總經(jīng)理揭柏林
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；加強(qiáng)信息采集，圍繞按訂單組織貨源業(yè)務(wù)模式，完善信息采集系統(tǒng)；優(yōu)化“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng)，推行貨源分配公開制，每半年對
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指導(dǎo)，開展差異化的終端維護(hù)和信息采集，提升精準(zhǔn)化的客戶服務(wù)能力。
從“一把抓”到“一門清”
“眉毛胡子一把抓”不是數(shù)據(jù)營銷的初衷，精簡整合數(shù)據(jù)才是
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一、移動辦公——實現(xiàn)客戶經(jīng)理作業(yè)陣地前移。通過借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和便攜式平板電腦，將客戶經(jīng)理信息采集、業(yè)務(wù)分析、終端服務(wù)、精準(zhǔn)營銷、“135”工作法應(yīng)用等工作進(jìn)行系統(tǒng)整合，移植
