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、客戶服務(wù)、客戶滿意度提升、信息采集質(zhì)量、品牌培育效果提升等多項(xiàng)培訓(xùn)強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效，提高營(yíng)銷人員分析能力、溝通能力和指導(dǎo)能力。另一方面倡導(dǎo)營(yíng)銷人員“走出去、引進(jìn)來(lái)”，通過開展
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存在的違法違規(guī)問題、進(jìn)而確定檢查重點(diǎn)，也就是該工作法的分析（Analyse）環(huán)節(jié)。
如何活用“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管辦法，通過信息采集與分析提高
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如何增加卷煙銷量、提升贏利時(shí)常是“心有余而力不足”。杜鵑是分管這片的客戶經(jīng)理，走訪幾次了解到王玉蓮的情況后就將王玉蓮選為了信息采集點(diǎn)，打算每周一都來(lái)店里對(duì)其進(jìn)行庫(kù)存采集
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，有效指導(dǎo)客戶。
信息采集、數(shù)據(jù)錄入更加準(zhǔn)確。
以前錄入信息采集，得先把信息采集客戶的品牌打印成表格，帶著到市場(chǎng)上去盤點(diǎn)庫(kù)存?；貋?lái)又慢慢錄入系統(tǒng)。不但耽誤
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管理工作。
一是以營(yíng)銷規(guī)劃和信息采集工作為抓手，深化精準(zhǔn)營(yíng)銷。在營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)劃工作上實(shí)現(xiàn)精細(xì)規(guī)劃，在市場(chǎng)信息采集工作上實(shí)現(xiàn)精密采集。通過精細(xì)規(guī)劃，有效整合全市
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考核的形式為定點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查，“一月一部一條街”為必查內(nèi)容，“一月一線五戶”終端則可以隨機(jī)進(jìn)行抽查；檢查內(nèi)容要涵蓋形象展示、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷技能和信息采集
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》
隨著市場(chǎng)信息采集工作不斷深入，終端POS信息來(lái)源顯得尤為重要?！熬頍煼e分卡”通過吸引消費(fèi)者參與積分兌換，形成購(gòu)煙刷卡習(xí)慣，
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，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排，圍繞如何進(jìn)一步做好卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息采集工作進(jìn)行座談交流。省局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理盧金來(lái)，省公司副總經(jīng)理揭柏林
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；加強(qiáng)信息采集，圍繞按訂單組織貨源業(yè)務(wù)模式，完善信息采集系統(tǒng)；優(yōu)化“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng)，推行貨源分配公開制，每半年對(duì)
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指導(dǎo)，開展差異化的終端維護(hù)和信息采集，提升精準(zhǔn)化的客戶服務(wù)能力。
從“一把抓”到“一門清”
“眉毛胡子一把抓”不是數(shù)據(jù)營(yíng)銷的初衷，精簡(jiǎn)整合數(shù)據(jù)才是
