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內(nèi)部監(jiān)管水平。在日常內(nèi)部監(jiān)管過(guò)程中，全面梳理縣轄區(qū)內(nèi)的虛擬客戶、違規(guī)修改訂單、重復(fù)IP訂貨等不規(guī)范現(xiàn)象，對(duì)自查出的問(wèn)題進(jìn)行一次徹底清查，切實(shí)將規(guī)范經(jīng)營(yíng)的責(zé)任
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時(shí)間線路投放、訂購(gòu)數(shù)量波動(dòng)較大、頻繁修改訂單等異常情況及時(shí)進(jìn)行核查。進(jìn)一步核查真煙案件，認(rèn)真開(kāi)展倒查工作，特別是5萬(wàn)支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手
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制度建設(shè)做加減法。梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，采取保留、廢止、修改等方式確保其合法性、有效性、實(shí)用性、嚴(yán)謹(jǐn)性，為內(nèi)審工作提供制度支撐。
三是監(jiān)督工作做加法。充分發(fā)揮各部門(mén)各關(guān)口
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，物流類1個(gè)；立項(xiàng)11個(gè)，修改9個(gè)，退回14個(gè)，科級(jí)干部領(lǐng)題的改善項(xiàng)目占全部項(xiàng)目的82%。
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;相關(guān)單據(jù)設(shè)置了上傳照片、自動(dòng)定位等功能，具有不可修改性和唯一性，與財(cái)務(wù)報(bào)賬、行車日志實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
借助“釘釘”智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，黃石市局（
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訂單、修改訂單、同一IP地址訂貨等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為抓手，以“零容忍”的態(tài)度，對(duì)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為早發(fā)現(xiàn)、早處理，抓早、抓小，消除于萌芽之中。
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;第一部分主要依托信息系統(tǒng)升級(jí)逐步修改完善，第二部分主要對(duì)照省局發(fā)布的新版檢查表，自查自糾，整改提升。
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調(diào)研、相關(guān)資料收集等工作。經(jīng)過(guò)多次溝通、修改，形成項(xiàng)目初級(jí)方案。隨后針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行充分討論，最終與許昌煙草物流配送中心相關(guān)負(fù)責(zé)人達(dá)成一致，
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三是以數(shù)據(jù)研判為重點(diǎn)。以數(shù)據(jù)研判分析為重點(diǎn)，突出利用信息系統(tǒng)對(duì)訂單的分析，進(jìn)一步查找有無(wú)存在一卡多結(jié)、同一IP訂貨、修改訂單，是否存在“品牌、數(shù)量
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三是以數(shù)據(jù)研判為重點(diǎn)。以數(shù)據(jù)研判分析為重點(diǎn)，突出利用信息系統(tǒng)對(duì)訂單的分析，進(jìn)一步查找有無(wú)存在一卡多結(jié)、同一IP訂貨、修改訂單，是否存在“品牌、數(shù)量
