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質(zhì)增效舉措做出了精心安排。
2019年，盧氏縣煙田規(guī)劃集中體現(xiàn)在“四個方面”：一是穩(wěn)定種植規(guī)模。要求各站（點）按照預(yù)分配種植計劃
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卷煙廠卷包車間自9月開始試運行針對每個機組的生產(chǎn)狀態(tài)進行全方位的考核，經(jīng)過一個月的試運行，將發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善。
配合新的車間績效分配方案，卷包車間對
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質(zhì)量，認真嚴把烤煙大田移栽質(zhì)量關(guān)，做好科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
三是抓好合同分配，讓煙農(nóng)放心。為提高煙農(nóng)的積極性，繼續(xù)推行煙葉站干部職工
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和科室掛鉤聯(lián)系職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，20畝以上的由煙葉站站長面簽，50畝以上的報縣煙草專賣局審核備案，合同預(yù)分配工作要求1月中旬完成
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安排，強化育苗分配科學(xué)力度。按照2018年煙葉生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展要求，結(jié)合面積落實和生產(chǎn)規(guī)劃情況，合理安排育苗數(shù)量，科學(xué)分配育苗布局，
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環(huán)節(jié)，工作人員通過系統(tǒng)查看分級桌空閑狀態(tài)并分配，同時放置RFID桌號卡；專業(yè)化分級環(huán)節(jié)，通過讀取桌號卡信息，輸送線自動將煙框停在
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，促進煙葉收購工作順利進行。
師宗縣局（分公司）要求，為保證收購工作順利進行，收購物資須在收購前由生產(chǎn)經(jīng)營科分配
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畫冊，通過漫畫人物“你問我答”，就零售客戶普遍關(guān)注的客戶分檔、貨源分配等問題，進行了詳細講解，并將冊子發(fā)放到每一位零售客戶手中，實現(xiàn)
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三是關(guān)注利益前移，均衡分配貨源。把所有零售客戶的利益擺在首位，以市場和客戶需求為出發(fā)點，做到公開、公平、公正分配貨源；堅持以市場需求為導(dǎo)向
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一是精準分配。種植計劃分配上，密切結(jié)合產(chǎn)區(qū)實際生產(chǎn)能力、煙農(nóng)種煙水平、勞動力、基礎(chǔ)設(shè)施配套等情況綜合分析，合理地布局，避免造成生產(chǎn)能力與計劃資源不匹配而
