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產(chǎn)品規(guī)模比重和市場占有率。
《通知》為雙低卷煙的研發(fā)指明了方向，其實也為雙低卷煙市場發(fā)展目標(biāo)引了路。現(xiàn)在是煙草行業(yè)，特別是工業(yè)企業(yè)需要重新理清思路，
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銷售論斷，它主要取決于能否得到零售市場的認(rèn)可和接受，體現(xiàn)在卷煙品牌的市場認(rèn)可度、占有率、競爭力和成長性上。只有逐步提高卷煙品牌的市場競爭力，才能真正使得卷煙品牌
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，搶奪市場
占有率；其次是‘跟得上’，即通過樹品牌、提結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益?！蓖犷D公司總經(jīng)理劉道新這樣說。
2010年，柬埔寨當(dāng)?shù)?/div>
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工水平也處于世界領(lǐng)先水平。在過去10年的大部分時間里，多米尼加保持著美國優(yōu)質(zhì)雪茄55%至60%的市場
占有率。中美洲的洪都拉斯和尼加拉瓜幾乎占據(jù)了美國雪茄市場其余的份額。
販?zhǔn)垩┣训纳痰?/div>
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，“萬寶路”銷售量提高了3倍，一躍而成為全美第10大香煙品牌，1968年其市場占有率上升到全美同行第2位。
這是迄今為止最成功和偉大的營銷策劃，由于李
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，多業(yè)態(tài)經(jīng)營能加強企業(yè)滲透能力，提高區(qū)域市場的總體占有率。
而通過多品牌滲透區(qū)域市場，幾乎成為大多數(shù)多業(yè)態(tài)經(jīng)營的零售企業(yè)共同的選擇。多品牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)的錯位經(jīng)營
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，也越來越不差錢。比如：物美在北京、華潤萬家在深圳、蘇果超市在南京、永輝超市在福建、步步高超市在湖南、家家悅超市在山東，上述本土企業(yè)在當(dāng)?shù)氐氖袌?em class="term">占有率和經(jīng)營能力
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的業(yè)務(wù)——市場占有率達34%以及生產(chǎn)資產(chǎn)，”Karanikolov對議員稱。
據(jù)Karanikolov稱，對財產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施、金融交易和商業(yè)品牌的擔(dān)?？們r值為4.50億歐元
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的成果。然而作為公司重點培育品牌，高檔的七匹狼（軟通泰）和低焦油新品七匹狼（硬藍）在訂貨率和市場占有率的表現(xiàn)與預(yù)期目標(biāo)還有不小的差距
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，降低了耗油量，還采用了電子設(shè)備和新材料，生產(chǎn)成本也下降了不少?！鞍毫_”車一問世，便很快扭轉(zhuǎn)了“菲亞特”在歐洲市場的被動局面。當(dāng)年的市場占有率就上
