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”的，這些問題都需要管理者和員工認真反思了。給我一個支點，我可以撬動地球。阿基米德的名言，正如管理自覺的正能量一樣，可以輻射和傳播。
文化引領(lǐng)激發(fā)
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很大的反思，干什么事情，一定有愛心，有誠心，只有用心去做，就會產(chǎn)生奇跡，讓我們每個人都多一份用心和愛心，
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的環(huán)節(jié)產(chǎn)生的工廠個性化費用，而產(chǎn)生的費用最終也是中國煙草公司的。反思，當一種內(nèi)心私有化的思維到一種以質(zhì)量求生存的工廠化經(jīng)營觀念的改變，境況會是什么呢
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守不是一朝一夕的事，更絕非可以一勞永逸。心靈之鏡常拂拭才能明亮。只有不斷反思修正，才能始終保持正確的方向，才能在風譎云詭的時代中咬定青山不放松，
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的反思工作動力、方式、思路等問題，要把工作方式、工作思路、工作內(nèi)容同黨中央各項方針政策、國家局工作部署、集團公司要求保持高度一致。開展批評與自我批評質(zhì)量要提升，要更深入、更
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。所以煙草企業(yè)要積極反思，學習借鑒他人的經(jīng)驗。要營造有利于創(chuàng)新的濃厚氛圍，切實加大對科技研發(fā)的投入，尤其要重視根據(jù)主業(yè)發(fā)展方向確立科技創(chuàng)新發(fā)展路線，
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，更要從中反思，對其總結(jié)分析，查找問題的根源，盡量從制度規(guī)范層面予以解決，避免投訴處理“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的弊端，實現(xiàn)投訴
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煙草在線轉(zhuǎn)自慧聰網(wǎng) 引：領(lǐng)導這個詞非常美妙，人們頭腦中的領(lǐng)導者都是在做些號令千軍、運籌帷幄的事情?，F(xiàn)實中的領(lǐng)導者經(jīng)常會反思：在單位里，我
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”、“四種危險”，特別是姜局長提出的“五個方面問題”，認真查找差距、深刻剖析反思，制定整改措施，努力使自己始終堅定理想信念，堅持
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根據(jù)市局公司“加強隊伍建設(shè) 適應(yīng)發(fā)展考驗”大討論活動部署安排，近期，我結(jié)合自身工作實際展開了自我剖析，通過學習反思，我的思想是有了一次
